El complejo entramado normativo dedicado a la corrupción en Italia constituye un inmejorable banco de pruebas para el análisis de los modelos de compliance penal (en su configuración actual y con referencia a sus posibles desarrollos). Ese es el objeto de este trabajo, que aborda también los problemas de vinculación entre el Plan Trienal de Prevención de la Corrupción y Trasparencia (PTPCT), el Modelo de Organización, Gestión y Control (MOGC) y el whistleblowing; todo ello dentro de una reflexión más amplia relativa a la progresiva intensificación de la colaboraciónpúblico-privada en la lucha contra la delincuencia y la búsqueda de mecanismos capaces de hacerla más eficiente.
The complex regulatory framework dedicated to corruption in Italy represents an interesting laboratory to analyze the current perspectives and possible developments in terms of criminal compliance. That is the purpose of this paper, which also addresses the linkage problems between the Triennial Plan for the Prevention of Corruption and Transparency (PTPCT), the Organization, Management and Control Model (MOGC) and whistleblowing; all this within a broader reflection on the progressive intensification of public-private collaboration in the fight against crime and the search for mechanisms capable of making it more efficient.
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