El presupuesto maestro y los indicadores de control en el plan estratégico: The budget master and the speedometer of control in the strategy plan

• López Amezcua, José Enrique ^[1] ; Porras Zarate, Sergio ^[1] ; Sánchez Sarabia, Aurora Livier ^[1]
  1. [1] Universidad de Guadalajara/Jalisco/México
• Localización: Diagnóstico FACIL Empresarial Finanzas Auditoria Contabilidad Impuestos Legal, ISSN-e 2683-1481, Nº. 13, 2020 (Ejemplar dedicado a: Año. 7, Enero-Junio), págs. 42-48
• Idioma: español
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• Resumen

  • El presente trabajo de investigación pretende analizar críticamente los enfoques y matices documentados en un intercambio dialógico con diferentes autores acerca de lautilidad del presupuesto maestro como herramienta para la asignación de fondos, pues éste establece dimensionesy medidas de manera anticipada al tener no solamente unenfoque contable, sino administrativo y financiero a la vez.Se entiende que los mecanismos de control administrativoson a su vez sistemas retroalimentadores para laplaneación y el control. Por el contrario, el presupuestomaestro es una herramienta que cumple los requisitoscomo indicador; que mide los procesos de la empresa. Puedealimentar cualitativa y cuantitativamente el proceso deasignación de fondos al acompañar, complementar y racionalizarla decisión de desembolso de capital. Indicar dondeexisten debilidades y fortalezas operativas, marcar eficiencias o anticipar ahorros en costos de manera que se asigneel efectivo disponible a las inversiones que cumplan con la política de rentabilidad y con productividad y eficiencia en el uso y aplicación de recursos. Por tanto, el presupuesto maestro es una herramienta útil en relación al diseño de estrategias y los sistemas decontrol, los objetivos inductores y el proceso de asignación de recursos.