La gobernanza como condición organizacional de viabilidad de los programas sociales. Una revisión sistemática de literatura con la metodología PRISMA
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[1] Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla
Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla
México
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[2] Universidad Autónoma Metropolitana
Universidad Autónoma Metropolitana
México
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- Localización: Solución a problemas emergentes desde un enfoque multidisciplinario / coord. por Eduardo Cornejo-Velázquez, Heriberto Niccolás Morales, Juana Patricia Muñoz Chávez, Mireya Clavel Maqueda, 2025, ISBN 978-607-2628-36-6, págs. 73-89
- Idioma: español
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Resumen
Este estudio tiene como objetivo principal investigar el papel que tiene la gobernanza en el éxito organizacional y en la ejecución de los programas sociales. La gobernanza a nivel de proyectos se refiere al sistema de valores, de estructuras, de procesos y de políticas que permiten el logro de los objetivos organizacionales, asimismo la gobernanza se asegura de que la organización funcione de manera eficiente y en la dirección correcta. En ese sentido, el presente capítulo se enfoca en analizar esas relaciones a través de la metodología PRISMA. Las preguntas que guían esta investigación son las siguientes: ¿la gobernanza en las organizaciones públicas influye en el éxito organizacional? y en este sentido, ¿cuáles son los retos que enfrentan las organizaciones públicas para lograr el éxito a nivel de un programa social? Los hallazgos muestran que la gobernanza puede resultar en beneficio del sector público al momento de implementar los programas sociales puesto que, en primer lugar, se relaciona con el fomento de la participación de actores, legitima la toma de decisiones, aprovecha el conocimiento y la experiencia ciudadana y, brinda elementos democráticos a los tomadores de decisiones. En segundo lugar, la gobernanza podría tener un impacto transformador para este sector al brindar formas innovadoras o diferentes de gestionar lo público
