Inteligencia artificial en el órgano de administración. Protección de los datos secretos ex art. 228.b) de la LSC

• Autores: Antonio Alonso-Bartol Bustos
• Localización: Revista de derecho del mercado de valores, ISSN 1888-4113, Nº. 35, 2024
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Inteligencia artificial en el órgano de administración. Protección de los datos secretos ex art. 228.b) de la LSC (1) AI in the management body. Protection of secret data ex art. 228.b) of the Company Law
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• Resumen
  • español

    El artículo analiza el impacto de la inteligencia artificial (IA) en los órganos de administración de sociedades de capital, con especial énfasis en el deber de secreto contemplado en el artículo 228.b) de la Ley de Sociedades de Capital (LSC). La IA, que se está utilizando cada vez más en la toma de decisiones empresariales, plantea importantes desafíos en relación con la gestión de información confidencial. En particular, se exploran los riesgos asociados a que los proveedores de IA, que suelen trabajar con múltiples empresas, puedan utilizar los datos estratégicos de una sociedad para mejorar sus algoritmos, lo que podría beneficiar indirectamente a otros competidores. El artículo sugiere que, aunque el marco jurídico actual regula el deber de secreto, es necesario revisarlo para adaptarse a los retos que plantea la IA. El autor propone una mayor flexibilidad en la aplicación del deber de secreto, siempre que se respete el interés social, así como una regulación más clara sobre las facultades de las sociedades en relación con el uso de su información confidencial en un entorno impulsado por IA

  • English

    The article analyzes the impact of artificial intelligence (AI) on the management bodies of capital companies, with special emphasis on the duty of secrecy contemplated in article 228.b) of the Capital Companies Act (LSC). AI, which is increasingly being used in business decision-making, poses significant challenges in relation to the management of sensitive information. In particular, it explores the risks associated with AI providers, who often work with multiple companies, being able to use a company's strategic data to improve their algorithms, which could indirectly benefit other competitors. The article suggests that although the current legal framework regulates the duty of secrecy, it needs to be revised to adapt to the challenges posed by AI. The author proposes greater flexibility in the application of the duty of secrecy, provided that the corporate interest is respected, as well as clearer regulation on the powers of companies in relation to the use of their confidential information in an AI-driven environment