El sistema de costeo basado en actividades (ABC por sus siglas en inglés) se concibe como una importante herramienta para la toma de decisiones. En tal sentido, su empleo resulta de gran utilidad si se persigue el logro de una gestión integrada de los procesos y niveles de análisis más precisos y certeros para la cuantificación de los costos de un producto o servicio. El presente trabajo expone elementos teóricos y conceptuales que sustentan este tipo de modelo y lo vincula a otras categorías afines, con el propósito de que las empresas puedan comprenderlo y utilizarlo para el logro de sus objetivos.
The activity-based costing system (ABC) is conceived as an important tool for decision making. Its use is very useful to pursue the achievement of an integrated management of the processes and more precise and accurate levels of analysis for the quantification of the costs of a product or service. The present work exposes theoretical and conceptual elements that support this type of model and associates it to other related categories, so that companies can understand and use it in a way that contributes to the achievement of its objectives.
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