La enorme y acertada obra de restauración de la Alhambra, realizada por su arquitecto director entre 1923 y 1936, Leopoldo Torres Balbás, ha sido objeto de notables investigaciones. Sin embargo, su actividad en Granada ha sido estudiada solo de manera concreta en algunos monumentos, pero sin una visión conjunta. Su intervención en edificios andalusíes de la ciudad empezó en 1927, dos años antes de que fuera nombrado arquitecto conservador de los monumentos de la VI Zona, y duró hasta su cese en 1936. Su gestión fue siempre muy proactiva, pues con el dinero de las cuotas de entradas a la Alhambra consiguió comprar para el Estado y restaurar los cinco edificios andalusíes más notables de la ciudad, que estaban en peligro de ruina o demolición: el Bañuelo, el Corral del Carbón, la casa del Chapiz, Daralhorra y la casa de los Girones. Todos se estudian en este trabajo, analizando los proyectos de restauración y comparándolos con las obras ejecutadas. De este modo, se puede ver los aciertos conseguidos en unas intervenciones con economía de medios y, también, las contradicciones entre los principios teóricos generales y la realidad de cada uno, que exige una intervención diferente.
The extensive and successful restoration work of the Alhambra carried out by its architect-director, Leopoldo Torres Balbás, between 1923 and 1936, has been the subject of notable research. However, his activity in Granada has only been studied in some specific monuments, lacking a comprehensive overview. His intervention in Al-Andalus buildings in the city began in 1927, two years before he was appointed conservator architect of the monuments of the VI Zone, and lasted until his dismissal in 1936. His management was always very proactive, as he used the proceeds from entrance fees to the Alhambra to purchase and restore the five most notable Al-Andalus buildings in the city, which were at risk of ruin or demolition: El Bañuelo, Corral del Carbón, Casa del Chapiz, Daralhorra, and Casa de los Girones. All of these are examined in this study, analysing the restoration projects and comparing them with the executed works. Thus, it is possible to observe the successes achieved through interventions with very discreet means, as well as the contradictions between general theoretical principles and the reality of each case, which necessitates a tailored approach.
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