En 2022, el concepto de “renuncia silenciosa” captó la atención mediática tras dos años en los que la pandemia por covid-19 reconfiguró las dinámicas laborales. En este artículo se explica dicho fenómeno como una manifestación de la agencia con la que cuentan los trabajadores para lidiar con su experiencia de degaste laboral, experiencia en la que las prácticas de resistencia individuales representan su única alternativa en la mayoría de los casos. El artículo se desprende de una investigación doctoral en la que se trabajó con 22 reconstrucciones de experiencias laborales diversas, que se examinaron por medio del análisis narrativo por posicionamiento.
In 2022, the concept of quiet quitting captured media attention after two years in which the covid-19 pandemic reconfigured the work dynamics. This article explains this phenomenon as a manifestation of the agency that wor-kers have to deal with their experience of work depletion, an experience in which individual resistance practices represent their only alternative in most cases. This article draws on doctoral research in which 22 reconstructions of diverse work experiences were worked on and analyzed through narrative positioning analysis
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