La responsabilidad social empresarial como estrategia de competitividad y sostenibilidad

• Zacarias Gonzalez, Juan Carlos ^[1] ; López Rodríguez, William Baldemar ^[1] ; Mustieles Ocaña, Alejandro ^[1]
  1. [1] Universidad Juárez Autónoma de Tabasco

     Universidad Juárez Autónoma de Tabasco

     México

     
• Localización: Publicaciones e Investigación, ISSN-e 2539-4088, ISSN 1900-6608, Vol. 18, Nº. 2, 2024
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Corporate social responsibility as a strategy for competitiveness and sustainability
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• Resumen
  • español

    Este artículo examina la responsabilidad social empresarial (RSE) como una estrategia clave para mejorar la competitividad y la sostenibilidad en el entorno empresarial contemporáneo. A través de un análisis detallado de la evolución histórica de la RSE, se exploran sus principios fundamentales y sus ámbitos de aplicación, que incluyen los aspectos ambiental, social, económico y ético. El estudio se basa en una metodología cualitativa, utilizando casos de estudio y revisión de literatura para identificar buenas prácticas y evaluar los beneficios y retos de la implementación de la RSE. Los resultados muestran que las empresas que integran la RSE en su estrategia corporativa no solo mejoran su imagen y reputación, sino que también logran beneficios económicos significativos y contribuyen al desarrollo sostenible. La discusión destaca la importancia de la RSE en la creación de valor compartido y su sinergia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Finalmente, se presentan recomendaciones prácticas para empresas y responsables de políticas, subrayando la necesidad de un compromiso continuo y de un enfoque estratégico para maximizar los impactos positivos de la RSE.

  • English

    This article examines corporate social responsibility (CSR) as a key strategy to enhance competitiveness and sustainability in the contemporary business environment. Through a detailed analysis of the historical evolution of CSR, its fundamental principles, and its application areas—including environmental, social, economic, and ethical aspects—are explored. The study is based on a qualitative methodology, utilizing case studies and literature review to identify best practices and evaluate the benefits and challenges of CSR implementation. The results show that companies integrating CSR into their corporate strategy not only improve their image and reputation but also achieve significant economic benefits and contribute to sustainable development. The discussion highlights the importance of CSR in creating shared value and its synergy with the Sustainable Development Goals (SDGs). Finally, practical recommendations for companies and policymakers are presented, emphasizing the need for continuous commitment and a strategic approach to maximize the positive impacts of CSR.