Factores que afectan la rotación de trabajadores de las generaciones X y Y en las Pymes de Antioquia y Santander

• Bracho-Colina, Erimar Carolina ^[1] ; Fernández Pinto, Henry ^[2] ; Prada Villamizar, Stephanie ^[3] ; Castañeda Sánchez, Tatiana Alexandra ^[3] ; Rivero Gutiérrez, Juli Vanessa ^[3]
  1. [1] Universidad Popular del Cesar

     Universidad Popular del Cesar

     Colombia

     
  2. [2] Universitaria de Investigación y Desarrollo

     Universitaria de Investigación y Desarrollo

     Colombia

     
  3. [3] Universidad Santo Tomás

     Universidad Santo Tomás

     Santiago, Chile

     

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• Localización: En-Contexto: Revista de Investigación en Administración, Contabilidad, Economía y Sociedad, ISSN-e 2711-0044, ISSN 2346-3279, Vol. 12, Nº. 21, 2024
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Fatores que afetam a rotatividade dos trabalhadores das gerações X e Y nas PMEs de Antioquia e Santander
  • Factors that affect the rotation of two workers from generations X and Y in SMEs in Antioquia and Santander
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  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    En este artículo se tomaron datos de 385 encuestas realizadas a trabajadores de estas generaciones. Se construyó un modelo estadístico denominado permanencia (laboral) en función de las variables: condiciones laborales, desarrollo profesional, crecimiento personal, ambiente laboral y sexo. Los resultados indican que los factores que afectan la permanencia laboral corresponden a la valoración sobre el desarrollo profesional y el crecimiento personal, en la medida que el trabajador valora la importancia de estos factores (le da más valor en la escala) la necesidad o la intención de cambiar de trabajo adquiere menos valor (la permanencia adquiere más valor). Las condiciones laborales, el ambiente de trabajo y el sexo no son factores importantes en la decisión de cambiar de trabajo.

     

  • English

    In this article, data was taken from 385 surveys conducted with workers of these generations. A statistical model called (job) permanence was built based on the variables: working conditions, professional development, personal growth, work environment and sex. The results indicate that the factors that affect job retention correspond to the assessment of professional development and personal growth, to the extent that the worker values ​​the importance of these factors (gives them more value on the scale), the need or the intention. changing jobs acquires less value (permanence acquires more value). Working conditions, work environment and gender are not important factors in the decision to change jobs.

  • português

    Neste artigo, foram retirados dados de 385 pesquisas realizadas com trabalhadores dessas gerações. Foi construído um modelo estatístico denominado permanência (emprego) com base nas variáveis: condições de trabalho, desenvolvimento profissional, crescimento pessoal, ambiente de trabalho e sexo. Os resultados indicam que os fatores que afetam a permanência no emprego correspondem à avaliação do desenvolvimento profissional e do crescimento pessoal, na medida em que o trabalhador valoriza a importância desses fatores (dá-lhes mais valor na escala), a necessidade ou a intenção . a mudança de emprego adquire menos valor (a permanência adquire mais valor). As condições de trabalho, o ambiente de trabalho e o género não são factores importantes na decisão de mudar de emprego.