Este artículo es un estudio exploratorio derivado de la visita a empresas sudafricanas que se realizó a fin de comparar la cultura organizacional de Colombia y de Sudáfrica, y fueron fuentes bibliográficas autores como Koontz y Weihrich, Schein, Chiavenato, Méndez y, principalmente, Morgan. En el texto se relacionan aspectos relevantes de cada cultura organizacional, tomando como referentes de comparación elementos en común para ambas culturas, y de allí surgieron las similitudes y diferencias que existen entre ambos países. Adicionalmente, este artículo hace especial énfasis en el tema del apar-theid, el cual aún marca la cotidianidad laboral de los sudafricanos y enmarca la historia de este país, con un gran protagonista como lo fue y lo seguirá siendo Nelson Mandela.
This article is an exploratory study originated from a visit to South African companies with the purpose of comparing the organizational culture of Colombia and South Africa taking authors such as Koontz and Weihrich, Schein, Chiavenato, Mendez and mainly Morgan as bibliographic reference. Relevant aspects to each organizational culture are connected in this article, and take elements of compa-rison, common to both cultures as referents; in them, there are differences and similarities that take place in the two countries. Additionally, this article gives special relevance to the apartheid topic, which still shows the South Africans everyday routine at work and frames the histories of the country, with a leading person such as Nelson Mandela was and continues to be
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