Revista APD: Asociación para el Progreso de la Dirección

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  Año 2024, Número 378. Dedicado a: Liderazgo y Superpoderes para mantener el pulso de la competitividad en la nueva era global

  • Una nueva complejidad [geopolítica] entra en escena: Cambian las reglas de la competitividad empresarial

    págs. 22-23

    

  • Un nuevo [re] orden mundial

    Marcos Urarte

    págs. 24-26

    

  • El tablero está cambiando, y debemos estar preparados para nuevas reglas del juego

    Sebastián Puig Soler

    págs. 27-27

    

  • éramos felices y no lo sabíamos

    Ricardo Santamaría Burgos

    págs. 28-30

    

  • 4 megatendencias, una mayor volatilidad en el entorno competitivo

    Juan Pablo García-Lliberós

    págs. 31-31

    

  • Todo está cambiando

    Niamh Brodie Machura, Andrew Wells

    págs. 32-33

    

  • Las empresas que liderarán el futuro

    Oriol Amat Salas

    págs. 34-35

    

  • Management, alma y autenticidad el momento es ahora: Liderazgo empresarial en época de escasez de referentes

    págs. 36-40

    

  • Cuestión de condimentar las clásicas competencias con los rasgos de la actitud filosófica

    Pilar Llácer Centeno

    págs. 41-41

    

  • tenemos que crear los cauces para que los profesionales y directivos seniors sigan aportando valor

    Alfonso Jiménez (entrevistado)

    págs. 42-44

    

  • Las empresas con alma disponen de una importante ventaja competitiva

    Vicente Zubizarreta Urcelay

    págs. 46-48

    

  • hoy la igualdad es la base para la supervivencia de cualquier empresa

    Sonsoles Castrillo Ramonell (entrevistado)

    págs. 49-51

    

  • Hoy, más que nunca, conectar desde la autenticidad es vital

    Elvira Furelos (entrevistado)

    págs. 52-54

    

  • Competir desde el tecnohumanismo: Competir con ética, talento y sostenibilidad

    págs. 57-58

    

  • la ia: un antes y un después para la economía española

    Silvia Leal

    págs. 59-61

    

  • Las empresas que inviertan en tecnologías disruptivas y lo hagan con un enfoque human design, serán las que lideren en el futuro

    Enrique Galván Giménez (entrevistado)

    págs. 62-63

    

  • La ventaja competitiva de la ética en la IA

    Carlos Méndez Garrido

    págs. 64-65

    

  • las organizaciones que consideren el talento como una inversión estratégica se estarán preparando de manera adecuada para el trabajo del futuro

    Iker Barricat (entrevistado)

    págs. 66-68

    

  • Hemos de acompañar a los empleados en el cambio cultural que supone la IA

    José González

    págs. 70-71

    

  • Mediante soluciones responsables e innovadoras, en Grupo Gestán respondemos a la creciente demanda de los consumidores hacia alternativas sostenibles

    Luz Pardo (entrevistado), Luis Pardo (entrevistado)

    págs. 72-74

    

  • La agenda oculta del ceo en la nuevA GlobAliZAción

    Senén Ferreiro Páramo

    págs. 75-75

    

  • En Xeal creemos firmemente que la sostenibilidad y la competitividad no solo son compatibles, sino que son complementarias

    María Couto Alonso (entrevistado)

    págs. 76-78

    

  • Es un lujo trabajar en una marca como Polestar, donde cada uno de los coches te pone una sonrisa al conducirlos

    Pedro Parra González (entrevistado)

    págs. 80-83