Intelligence artificielle au parlement et rôle du secrétaire général : une stratégie en six étapes
Sarah DAVIES
págs. 20-29
Les compétences de l’administration parlementaire en matière de réglementation et d’utilisation de l’intelligence artificielle (Allemagne)
Michael Schäfer
págs. 29-33
Les compétences de l’administration parlementaire en matière de réglementation et d’utilisation de l’intelligence artificielle (Türkiye)
Naim ÇOBAN
págs. 33-36
Plus forts ensemble. De la coopération entre les administrations parlementaires
Georg Kleemann
págs. 36-39
La coopération parlementaire entre les parlements lusophones
Albino de Azevedo Soares
págs. 39-44
La coopération entre les administrations parlementaires
Damien Cesselin
págs. 44-49
La communication au Parlement : de nouveaux défis à l’ère du numérique
Rui Pereira
págs. 52-57
Bâtir un parlement ouvert : favoriser la transparence et la responsabilité
Steejit TAIPIBOONSUK
págs. 57-64
Renforcer le contrôle parlementaire et la responsabilité : recommandations de la commission d’enquête judiciaire sur les allégations d’ingérence de l’État dans le secteur public
George Xolile
págs. 64-73
Promouvoir la transparence et la responsabilité des parlements grâce à une meilleure communication institutionnelle
Edgar Sequeira Martins
págs. 73-76
Débat général : « Le renouveau de la démocratie représentative en période de crise : défis et opportunités »
págs. 76-83
Les compétences de l’administration parlementaire en matière de règlementation et d’utilisation de l’intelligence artificielle
Mahmoud Etman
págs. 87-91
Débat général (sous la forme de groupes informels de discussion) : « Les relations entre l’administration et les parlementaires »
págs. 92-93
Les changements au Parlement suite à la pandémie
Ahmed Manna
págs. 95-97
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