Harvard Deusto business review

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  Año 1987, Número 31

  • James Callaghan: el estadista como líder

    Alan M. Webber

    págs. 3-10

    

  • Quién tiene la última palabra en el comercio con la URSS

    Charalambos A. Vlachoutsicos

    págs. 11-18

    

  • Los subversores del marketing

    Thomas V. Bonoma

    págs. 19-28

    

  • El directivo: siervo y señor del poder

    André Laurent, Fernando Bartolomé

    págs. 29-36

    

  • ¿Sufrirán los servicios la misma decadencia que la industria?

    James Brian Quinn, Christopher E. Gagnon

    págs. 37-48

    

  • La locura del libre cambio

    John M. Culbertson

    págs. 49-62

    

  • La volatilidad de los tipos de cambio y el riesgo de la explotación

    John B. Lightstone, Donald R. Lessard

    págs. 63-72

    

  • Cuando hay discordia entre los socios

    Philip H. Thurston

    págs. 73-80

    

  • Fábricas flotantes y apareamiento de dinosaurios

    Alonzo L. MacDonald

    págs. 81-86

    

  • La fabricación posindustrial

    Ramchandran Jaikumar

    págs. 87-100

    

  • Cómo aplicar la estrategia a la planificación

    Richard G. Hamermesh

    págs. 101-110

    

  • Errores en la política comercial de los EEUU

    D. Quinn Mills

    págs. 111-119

    

  • El empuje como estrategia

    Amar Bhide

    págs. 120-128

    

  • Planificación de las nuevas tecnologías en un grupo financiero

    Emilio Rincón

    págs. 129-134

    

  • La empresa española: presente y futuro

    Barto Roig

    págs. 135-144