Revue française de gestion

• 

  Año 2016, Vol. 42, Número 254

  • Comment est née la « Revue française de gestion »

    Jacques Barraux

    • Resumen

    págs. 11-15

    

  • Activisme actionnarial des hedge funds: Une étude exploratoire au sein des entreprises françaises

    Nouha Ben Arfa, Daniel Labaronne

    • Resumen

    págs. 17-36

    

  • Managers et espions: L’affaire Renault

    Hervé Laroche, Christelle Théron

    • Resumen

    págs. 37-51

    

  • Le numérique au service des entités dédiées à l’innovation de rupture

    Sihem Ben Mahmoud-Jouini

    • Resumen

    págs. 65-87

    

  • L’impact de la similarité sur l’efficacité des outils d’aide à la vente en ligne

    Margot Racat, Sonia Capelli

    • Resumen

    págs. 89-105

    

  • Gérer l’ouverture dans un business model multiface: Le cas du jeu vidéo en ligne

    Guy Parmentier, Romain Gandia

    • Resumen

    págs. 107-128

    

  • Méthodes d’appropriation de l’innovation: Le cas d’une PME de télémédecine à l’ère numérique

    Christian Le Bas, Bérangère Szostak

    • Resumen

    págs. 129-145

    

  • L’adoption des outils numériques dans les communautés de pratique: Le cas du Groupe SEB

    Lusine Arzumanyan, Ulrike Mayrhofer

    • Resumen

    págs. 147-162

    

  • Les espaces de coworking: Nouveaux intermédiaires d’innovation ouverte ?

    Julie Fabbri, Florence Charue-Duboc

    • Resumen

    págs. 163-180