IEEM Revista de Negocios

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  Año 2012, Año 15, Número 5

  • Segunda lectura

    • Qué razón tenía el Principito

      Silvia Isabelle Chaquiriand Fontela

      págs. 12-13

      

    • A mí no me va a pasar

      Pablo Sartor

      págs. 14-15

      

    • Hacer y pensar

      Guillermo Jaim Etcheverry

      págs. 15-16

      

  • Artículo

    • El poder del boca-oreja en el marketing mix. Los consumidores hablan de ti

      Julián Villanueva, Guillermo Armelini

      págs. 18-25

      

  • Opinión

    • El papel del papel

      Valeria Tanco

      págs. 26-27

      

  • Legal

    • Dos amenazas (más) del Mercosur al "Uruguay logístico"

      Gonzalo A. Lorenzo Idiarte

      págs. 28-29

      

  • Focalizado

    • En pocas palabras

      págs. 32-33

      

    • Dirigir: ¿intuición o método?

      Pablo Regent

      págs. 34-41

      

    • El método científico de toma de decisiones

      José María Rodríguez

      págs. 44-51

      

    • Diez principios fundamentales para decidir con eficacia

      págs. 52-58

      

    • El desarrollo de ideas creativas

      pág. 60

      

    • ¿Importan los resultados?

      Pablo Regent

      págs. 62-64

      

    • Cuestiones de decisión para la acción directiva

      Luis Manuel Calleja

      págs. 66-69

      

    • Trampas en las tomas de decisiones

      pág. 70

      

  • Estudio de un caso

    • Mano a mano con Francisco Ravecca y Roberto Yannuzzi, socios de Aguada Park

      págs. 72-73

      

  • abc de Economía

    • Los determinantes del ahorro

      Leonardo Veiga

      págs. 74-75

      

  • RRHH

    • Prácticas usuales de retención de talentos: encontrar los satisfactores pertinentes

      Ana Miguel, Felipe Cat

      págs. 76-79

      

  • Filosofía para todos

    • ¿Hay recetas de dirección?

      Mercedes Rovira Reich

      págs. 80-83

      

  • Hoy & Ayer

    • RSE e inclusión: un criterio rector utilitario

      Pablo Sartor

      págs. 84-89

      

  • Interesa

    • Del "made in USA" al "made in China"... y vuelta

      págs. 91-93

      

    • La demografía es el punto débil de China

      págs. 93-94

      

    • La moda y China: de fabricantes a clientes

      págs. 94-96