Synergies monde

• 

  Año 2009, Número 6. Dedicado a: AGIR et PENSER a LA FOIS: renouveler notre intelligence de la gouvernance des organisations complexes

  • Sommaire

    • L'intelligence de l'action appelle l'exercise de la pensée complexe. Pragmatique et Epistémique sont inséparables

      Jean Louis Le Moigne

      págs. 23-42

      

    • Questions/réponses sur l'exposé de Jean-Louis Le Moigne

      págs. 43-48

      

    • Par le paradigme des sciences de l'artificiel, déployer la pensée complexe dans l'interaction de pratiques et recherches

      Marie-José Avenier

      págs. 51-82

      

    • La révolution silencieuse d'Herbert Simon

      Werner Callebaut

      págs. 83-88

      

    • Herbert Simon ou la quête de patterns pour voir et concevoir

      André Demailly

      págs. 89-94

      

    • Debat avec la salle sur les exposés de MJ Avenier, W Callebaut, A Demailly

      págs. 95-104

      

    • Complexité de la conception architecturale: conception et représentation

      Philippe Boudon

      págs. 105-110

      

    • Manager en actes?

      Philippe Fleurance, Sylvie Pérez de Dios

      págs. 111-126

      

    • Débat avec la salle sur les exposés de Ph Boudon et Ph Fleurance

      págs. 127-140

      

    • Clôture et remerciements

      Dominique Genelot

      págs. 141-142