Resumen de La retribución financiera como herramienta de la dirección estratégica

Santiago Almadana Abon, Jesús Molina Gómez, Pere Mercadé Melé

• español

  Este estudio se centra en la importancia de la retribución financiera como elemento de la compensación total, y su relación con la dirección estratégica. Para ello se han analizado cada uno de los tipos de retribuciones financieras, siendo éstas, de tipo fijo, variable e indirecto. Los resultados obtenidos se basan en una muestra de 92 responsables de recursos humanos en organizaciones de diferentes sectores. Se demuestra a través de un modelo de ecuaciones estructurales la relación causal entre cada uno de los distintos tipos de la retribución financiera, siendo la más intensa la que se da entre la dirección estratégica y el tipo variable, seguido del tipo fijo y finalmente del tipo indirecto. Además, se demuestra que existe una relación significativa entre la dirección de recursos humanos y la dirección estratégica de la organización, siendo ésta de gran importancia para el desarrollo de las estrategias de compensación total como importante herramienta de la dirección de recursos humanos.

• English

  This study focuses on the importance of financial compensation as an element of total compensation, and its relationship with strategic management. For this, each type of financial compensation has been analyzed, these being fixed, variable and indirect. The results obtained are based on a sample of 92 human resources managers in organizations from different sector. The causal relationship between each of the different types of financial compensation is demonstrated through a model of structural equations, the most intense being that between the strategic direction and the variable rate, followed by the fixed rate and finally the type indirect. In addition, it is demonstrated that there is a significant relationship between the human resources management and the strategic management of the organization, which is of great importance for the development of total compensation strategies as an important tool of the human resources management.