Dynamics of Central Control and Subsidiary Autonomy in the Management of Human Resources: Case-Study Evidence from US MNCs in the UK (2004) Muller-camen, Michael Holden, Len Ferner, Anthony Colling, Trevor Edwards, Tony Clark, Ian Almond, Phil Organization studies Vol. 25 Núm. 3 Pág. 363-391
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Ámbito Citas SOCIOLOGIA 1 ECONOMIA 1
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Artículos citantes
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