Conducta de los directivos y desarrollo de la participación en las organizaciones

• Autores: Tomas Bonavia Martin
• Directores de la Tesis: Ismael Quintanilla Pardo (dir. tes.)
• Lectura: En la Universitat de València ( España ) en 1996
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: José María Peiró Silla (presid.), José María Prieto Zamora (secret.), Juan José Renau Piqueras (voc.), Lourdes Munduate Jaca (voc.), Santiago Díaz de Quijano Arana (voc.)
• Materias:
  • Psicología
    • Psicología industrial
      • Relaciones trabajadores-directivos
    • Psicología social
      • Liderazgo
• Enlaces
  • Tesis en acceso abierto en: RODERIC
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• Resumen

  • A parte de aclarar hasta qué punto los empleados participan en las empresas valencianas según es percibido por sus superiores, el propósito central que guiaba esta investigación era: determinar en qué medida el grado en que emplea un directivo el estilo de dirección participativo, atendiendo a cuatro niveles de influencia progresiva; información, consulta, cooperación y delegación, a diferencia del que desearía utilizar que también será evaluado, se relaciona con: la cultura organizativa y las creencias directivas, el nivel de análisis en que situemos la participación (individual, grupal y organizacional) y la variable tarea (dividida en cuatro tipos: establecimiento de objetivos, toma de decisiones, solución de problemas y planificación e introducción de procesos de cambio), algunos aspectos socio-laborales, resultados que se esperan alcanzar elevando el grado de participación, grado de poder de los directivos encuestados, necesidad de introducir procesos de cambio, y el efecto de determinadas variables contextuales, en lo esencial.