Resumen de La incertidumbre percibida del entorno como condicionante del riesgo estratégico asumido por el decisor
Vanessa Yanes Estévez, Juan Ramón Oreja Rodríguez
El propósito de este artículo es analizar cómo la incertidumbre del entorno que perciben los individuos condiciona el riesgo asumido en sus decisiones, etapa previa a la elección estratégica. A partir de la literatura se plantean los constructos de incertidumbre percibida del entorno y riesgo asumido, así como sus dimensiones para dar paso al diseño de la investigación y análisis estadístico de datos. De la aplicación empírica al caso de un entorno insular obtenemos que el proceso simplificador de los esquemas mentales da lugar a estructuras estratégicas que condicionan el riesgo asumido. Dicha influencia es mayor en el caso de los recursos y las condiciones socio-políticas del entorno
