Agricultura y Cooperación - Oct. 2009 by Cooperatives Agro-alimentàries CV

Octubre Número

2009 293

AGRICULTURA y cooperación

Gota fría en la Comunitat Valenciana

P13 Actualidad Intercitrus ha remitido al Ministerio de Medio Ambiente la propuesta de homologación de un contrato de compraventa de mandarinas y naranjas en fresco y el establecimiento de unos índices económicos de referencia. Igualmente, Intercitrus solicita del MARM que ponga el acuerdo en conocimiento de la Comisión Nacional de la Competencia.

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Cooperativismo El sepelio de José Antonio Claver representó una masiva manifestación de dolor entorno a su familia, sentimiento que se reproduce en las páginas de nuestra revista, como no podía ser de otra forma. Luis Font de Mora, Eduardo Ferrer, Vicente Monzó, José Torrent, José Garrido, Juan Safont, José Faus y Rafael Michelena glosan a un cooperativista estimado.

Un caballero, leal y entrañable El cooperativismo agrario mostró con toda nitidez y rotundidad el aprecio y respeto que José Antonio Claver Carrió se había granjeado. Estarás feliz. Todos estábamos en Sueca el fatídico 10 de septiembre para acompañar a tu esposa, Maria Dolores, y a tus hijos. Acompañamos a tu nieto Jordi, del que muchos de nosotros conocemos sus piruetas desde su más tierna infancia, pues contárnoslas te llenaban de satisfacción y orgullo. Tuviste pocas pero intensas pasiones, entre las que emergían, por encima de todas, el amor por la familia y la disposición cooperativa. José Antonio Claver fue protagonista de primera línea en vivir la enorme transición del cooperativismo agrario valenciano, desde la Cooperativa Valenciana del Camp “Unió Cristiana” de Sueca, donde entró como vocal en 1981 y asumió la Presidencia en 1987. Casi tres muy fructíferas décadas para la Cooperativa, en las que modernizó instalaciones y métodos, a la vez recreó una amplia relación de instituciones integradoras del sector arrocero valenciano y nacional. Supo aunar y liderar a sus compañeros de diversos Consejos Rectores para alcanzar la proyección actual de la Cooperativa Unió Cristiana “Uniana” impulsó el nacimiento de Coopsemar y la llevó a nivel nacional. Y qué decir de la Sección de Crédito de Sueca, la joya de la corona local, pulmón económico del desarrollo de todo un pueblo y su “ojito derecho” y que convirtió en una de las más importantes secciones de crédito de la Comunitat Valenciana. En la negociación del convenio con Ruralcaja, Claver supo donde debía estar, defendiendo la emblemática enseña del cooperativismo financiero mediterráneo, elemento diferenciador y autentico pulmón financiero del sector , actuando con pragmatismo y trabajando en el siempre encomiable empeño de mantener viva la identidad de las Secciones de Crédito. El paso del tiempo ha reconocido su coherente lealtad con las instituciones cooperativas valencianas. José Antonio Claver, amigo leal, tesonero, conciliador y siempre dispuesto por y para la cooperativa y el amigo, responde al prototipo del cooperativismo agrario contemporáneo. Desde su respeto por la historia del cooperativismo agrario valenciano, proyectó e impulsó las necesarias adaptaciones de las cooperativas al nuevo Estado de las Autonomías. Siempre permaneciendo al lado de UTECO-Valencia, respaldó la constitución de FECOAV; Coopsemar, la Denominación de Origen Arroz de Valencia, y desde Ruralcaja defendió todo tipo de apoyos que significasen reforzar el sector, tanto en su vertiente agraria como financiera. Tardaremos mucho tiempo, quizá una generación, para que el campo valencianano, el cooperativismo agrario y el emblemático sector del arroz tengan una cabeza pensante y tan ordenada como José Antonio Claver. A nuestro favor nos queda su testimonio y una obra bien concebida. A su familia y amigos, nos queda el consuelo de haber vivido junto a un elegido y por ello siempre te recordaremos.

editOrial

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Agricultura y Cooperación OCTUBRE 2009

Octubre Número

2009 293

AGRICULTURA y cooperación

Gota fría en la Comunitat Valenciana

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Unión Provincial de Cooperativas del Campo de Valencia. (UTECO-Valencia) Dirección Leonor Juan Sánchiz Consejo de Redacción Luis Font de Mora, Juan Juliá, Carmen Bellot, Rafael Michelena, Enrique Bellés, y Ricardo Monera. Colaboradores Luis Font de Mora, José Maria Planells, Luis Calpe, Vicente Caballer, Juan Juliá, Ricardo Monera, Jesús Soldevila, Pedro Caballero, Alfredo Gómez y Alicia Langreo Redacción, Administración y Publicidad Calle Caballeros, 26 Telf.: 96 315.62.69 Fax: 96 392.23.11 - 96 392.42.65 E-mail: l.juan@grupouteco.com Diseño, maqueta y fotocomposición Equipo Agricultura y Cooperación Imprime Gráficas Fortuny, s.l. Depósito legal: V - 913 - 1977 "Agricultura y Cooperación" no comparte necesariamente los criterios de sus colaboradores en trabajos publicados, o de otras personas recogidos a título informativo. Se autoriza la reproducción total o parcial de los artículos de esta revista citando siempre su autor y procedencia.

sumariO

Editorial Un caballero leal y entrañable.

Edita

sumariO

Agricultura y Cooperación OCTUBRE 2009

Actualidad Gota fría El superavit semestral de la balanza comercial valenciana se nutre del sector primario. Estimación de la cosecha de la D.O. Valencia Intercitrus remite al Gobierno un contrato de compra venta en origen de mandarinas y naranjas La conselleria y las cajas rurales firman un convenio. Las cooperativas satisfechas con la interlocución agraria. La Fundación Sabor y Salud apoya el consumo de frutas. Las cooperativas de suministros piden revisar las prácticas comerciales contrarias a la competencia. Cítricos Valencianos asisten a la Feria de Moscú.

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Anecoop Las campañas

Grupo Uteco La amortización del inmovilizado. Loles Carpi El aumento del IVA de compensación beneficia al sector. Las cooperativas promocionan el seguro en radio. Monica Sanz. Modificado el Reglamento de Planes y Fondos de Pensiones.

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Por cortesía de

Coleccionable Alternatives per a la desinfecció de sòls. Bases para el éxito dela plantación de frutales. Influencia de las prácticas agrícolas en el medio ambiente. Cooperativismo José Antonio Claver, cooperativista inigualable. Luis Font de Mora Claver, consejero arrocero de Uteco-Valencia. Vicente Monzó Hasta siempre. Eduardo Ferrer Nos dejó un líder. José Garrido Un sentimiento inolvidable. Rafael Michelena Un fértil reinado. José Luis Mariner Toni, un cooperativista ejemplar y gran amigo. José V. Torrent Vocación de servicio a su gente y al cooperativismo. José Faus Abierto a la intercooperación. Juan V. Safont Noticias III Congreso Nacional de Ingenieros Técnicos Agrícolas. Sitevi en Montpellier. Crèdit Valencia se adhiere al gran proyecto del grupo cooperativo de cajas rurales del mediterráneo.

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aCtualidad

El cultivo más afectado son los cítricos, ampliamente extendido en las zonas donde la gota fría ha hecho más daño. Todas las variedades de primera temporada se han resentido como okitsus, navelinas, orovales, clausellinas, satsumas…

El desbordamiento del río Xúquer anega miles de hectáreas en La Ribera

La gota fría da la puntilla al campo valenciano ólo le faltaba eso al campo valenciano, una gota fría a finales de septiembre que ha anegado más de 50.000 hectáreas de cultivos de cítricos, hortalizas y caquis, fundamentalmente, pero produciendo daños en otros productos como el arroz y el viñedo. La intensidad del agua caída, acompañada en algunas zonas de fuerte pedrisco, ha permitido recargar, en parte, los acuíferos, pero no secar con la deseada rapidez cientos de parcelas situadas en la ribera del Xúquer y en antiguas zonas de marjal, provocando la temida humedad que favorece la aparición de la podredumbre del arbolado y las frutas. Unas semanas después de la gota fría, lo que eran previsiones de pérdidas se han convertido en realidad estimándose las hectáreas afectadas en torno a las 50.000, de las cuales unas 30.000 corresponden a la comarca de La Ribera. Pero también los daños se han producido en La Costera, La Safor, La Marina, L’Horta y el Camp de Morvedre. Mientras Agroseguro evalúa las pérdidas, un paseo por distintas

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parcelas y cultivos dan fe de los efectos negativos producidos por el exceso de humedad en arbolado y fruta. Pero sin duda, el cultivo más afectado es el de los cítricos, ampliamente extendido en las zonas donde la gota fría ha hecho más daño. Todas las variedades de primera temporada están resentidas como okitsus, navelinas, orovales, clausellinas, satsumas…

Las pérdidas por la podredumbre o la aparición del pixat oscilan entre el 50 y el 70% según las zonas. Y las que se han llevado la peor parte son las parcelas pertenecientes a los términos de La Ribera como Algemesí, Alcudia, Carcaixent, Carlet, Alberic…, en las que el desbordamiento del Xúquer ha causado estragos, unido a las inundaciones producidas en antiguas zonas de marjal.

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dañando cítricos, hortalizas, caquis y arroz Axfisia radicular La aparición de problemas de “asfixia radicular” por el exceso de humedad, o los ataques del hongo “phitophora” que afecta a los árboles y a los frutos son ya una realidad y un problema que se ha añadido a la difícil situación que viven los agricultores por los bajos precios que reciben por sus productos. Pero no todo hay que achacarlo al efecto directo de la gota fría, ya que la falta de limpieza y las numerosas obstrucciones en los barrancos han ayudado de forma negativa a que el agua caída pudiera fluir y desaparecer con mayor rapidez, lo que vuelve a poner de actualidad la necesidad de actuar de forma preventiva, a la vez que asienta y refuerza el papel de la agricultura, del agricultor en la defensa y cuidado del medio ambiente. Los daños producidos por la gota fría se extienden también a importantes infraestructuras agrarias que han quedado totalmente inutilizadas como los sistemas de riego y márgenes del río, lo que ha llevado

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suciedad que han causado daños ambientales al parque natural.

a muchas de las poblaciones que tuvieron que soportar más de 200 litros por metro cuadrado en tan sólo 48 horas, que reclamaran su municipio como zona catastrófica. Este es el caso de Silla, término muy afectado en la pérdida de su cosecha de arroz. El gran caudal de las acequias y canales desbordó La Albufera anegando los campos de arroz además de arrastrar tierra y

Mecanismos de defensa La gota fría de finales de septiembre ha vuelto a poner de actualidad la polémica sobre actuaciones urbanísticas y obras públicas en zonas susceptibles de inundación y la necesidad de mejorar y actuar sobre los mecanismos de defensa que amortigüen los negativos efectos que provocan las lluvias torrenciales y que, además, lo hacen de forma cíclica. Las imágenes que acompañan esta información permiten observar los efectos producidos por el agua en campos de cítricos y otros cultivos y la dificultad de que estos puedan “tragar” el líquido acumulado, sobre todo en las zonas de marjal producidas por el desbordamiento del río Xúquer. Esta situación obliga a actuar al seguro agrario, por imperativo legal, pero también a las diferentes administraciones mediante actuaciones en el IRPF, etc..

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La caída de las exportaciones agrarias en julio inciden en la balanza comercial valenciana

El superavit semestral de la balanza comercial de la Comunitat Valenciana se nutre del sector primario l descenso de las exportaciones agrarias valencianas en julio, al no ser un mes de actividad agraria, afectó la balanza comercial de la Comunidad Valenciana que ha incurrido en un déficit de 50 millones de euros. Julio es un mes a caballo entre el final de las cosechas de verano y la entresala de las grandes campañas agrarias valencianas. De hecho, durante el verano se ultiman las emblemáticas cosechas de cítricos, vino, arroz, olivar, caqui, etc... El déficit de la balanza comercial de la Comunitat Valenciana resulta muy grave dado que estamos hablando de una economía que es eminentemente exportadora. De ahí el descenso de las exportaciones agrarias en julio hasta los 197 millones de euros, aunque aún aporta un saldo positivo de 39,6 millones de euros, pone sobre la mesa la dependencia de la economía valenciana de la actividad agraria. La agricultura continúa siendo el primer sector que contribuye en el superavit que la balanza comercial refleja en el primer semestre del año. Entre enero y julio, la agricultura aporta un saldo positivo de 976,7 millones de euros en un saldo de la balanza de tan sólo 250 millones de euros, reiterando, por enésima vez, la trascendencia del sector primario en la generación de empleo y riqueza en la Comunitat Valenciana. Pese a este inequívoco liderazgo del sector primario, sorprende la ausencia de interlocución de las organizaciones agrarias silenciadas por otros movimientos y plataformas. Igualmente estos datos evidencian que la mejor política económica que los gobiernos deben impulsar es el apoyo a sus propios sectores empresariales, máxime, en el caso de la agricultura, cuando además se está generando empleo y riqueza en un medio hostil como son las poblaciones de interior.

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COMUNIDAD VALENCIANA. DESGLOSE POR SECTORES. Ene-jul. 2009 Millones €

EXPORTACIÓN % total %09/08

Alimentos 2.173,4 22,8 Frutas y legumbres 1.745,0 18,3 Cítricos 923,3 9,7 Pesca 95,5 1,0 Bebidas 76,9 0,8 Vinos 61,8 0,6 Carne 22,5 0,2 Otros alimentos 233,5 2,4 Productos energéticos 163,5 1,7 Petróleo y derivados 163,3 1,7 Gas 0,0 0,0 Carbón y electricidad 0,2 0,0 Materias primas 255,1 2,7 Animales y vegetales 134,5 1,4 Minerales 120,6 1,3 Semimanufacturas no químicas 1.592,8 16,7 Metales no ferrosos 107,6 1,1 Hierro y acero 122,5 1,3 Papel 86,0 0,9 Prod. cerámicos y similares 1.018,8 10,7 Otras semimanufacturas 257,9 2,7 Productos químicos 1.112,2 11,7 Productos químicos orgánicos 103,2 1,1 Productos químicos inorgánicos 12,8 0,1 Medicamentos 68,3 0,7 Plásticos 309,0 3,2 Abonos 57,0 0,6 Colorantes y curtientes 346,1 3,6 Fritas y esmaltes cerámicos 298,9 3,1 Aceites esenciales y perfumados 118,1 1,2 Otros productos químicos 97,7 1,0 Bienes de equipo 821,2 8,6 Maquinaria para la industria 309,2 3,2 Eq. oficina y telecomunicaciones 118,3 1,2 Material transporte 141,9 1,5 Carretera 52,2 0,5 Aeronaves 28,5 0,3 Otros bienes de equipo 251,7 2,6 Motores 9,4 0,1 Aparatos eléctricos 83,7 0,9 Aparatos de precisión 18,9 0,2 Resto bienes de equipo 139,7 1,5 Sector automóvil 1.947,8 20,4 Automóviles y motos 1.550,8 16,3 Componentes del automóvil 397,0 4,2 Bienes de consumo duradero 187,1 2,0 Electrodomésticos 4,4 0,0 Electrónica de consumo 4,8 0,1 Muebles 160,9 1,7 Otros bienes de consumo duradero 16,9 0,2 Manufacturas de consumo 1.181,9 12,4 Textiles 339,6 3,6 Confección 30,0 0,3 Calzado 522,1 5,5 Cerámica decorativa 19,9 0,2 Cuero y manufacturas del cuero 60,6 0,6 Iluminación 51,9 0,5 Juguetes 68,5 0,7 Juguete tradicional 58,1 0,6 Otras manufacturas de consumo 119,3 1,3 Otras mercancías 97,5 1,0 TOTAL 9.532,5 100,0

-1,0 0,1 -1,0 7,4 -11,8 -18,7 -4,7 -7,5 -68,3 -68,3 -72,4 -20,5 -7,1 -31,6 -24,9 -19,1 -35,2 -18,6 -26,3 -17,2 -12,6 -23,9 -16,0 -13,3 -5,6 -6,3 -26,8 -28,3 36,7 1,9 -13,5 -11,1 15,5 -8,3 -8,7 -9,9 -26,8 -19,1 -23,6 -9,8 -30,7 -34,7 -32,6 -41,6 -27,5 -9,6 -33,3 -28,4 -20,6 -19,9 -22,4 -22,7 -17,7 -30,3 -20,7 -22,2 -12,7 -12,3 -21,9 69,6 -21,5

IMPORTACIÓN SALDO Millones % € total %09/08 Millones € 1.196,7 361,5 8,3 204,1 44,5 4,9 68,7 517,9 1.502,9 1.118,9 380,9 3,0 229,2 125,0 104,2 876,2 76,9 362,7 168,8 45,6 222,2 1.376,8 139,8 148,7 88,5 529,7 42,7 100,0 48,1 128,9 198,5 1.374,4 483,1 243,6 118,3 23,0 71,9 529,4 4,3 212,8 164,7 147,5 1.219,0 459,4 759,6 295,4 67,8 50,9 144,1 32,5 1.179,1 387,9 142,5 329,8 3,5 91,6 32,4 94,1 73,5 239,8 32,8 9.282,5

12,9 3,9 0,1 2,2 0,5 0,1 0,7 5,6 16,2 12,1 4,1 0,0 2,5 1,3 1,1 9,4 0,8 3,9 1,8 0,5 2,4 14,8 1,5 1,6 1,0 5,7 0,5 1,1 0,5 1,4 2,1 14,8 5,2 2,6 1,3 0,2 0,8 5,7 0,0 2,3 1,8 1,6 13,1 4,9 8,2 3,2 0,7 0,5 1,6 0,4 12,7 4,2 1,5 3,6 0,0 1,0 0,3 1,0 0,8 2,6 0,4 100,0

-11,7 -16,4 -55,5 -18,4 -10,2 12,4 15,9 -8,0 -42,6 -47,6 -20,5 -28,1 -44,2 -44,5 -43,9 -49,4 -59,4 -56,5 -19,9 -50,6 -44,9 -18,8 -28,5 -39,2 -2,6 -20,0 -50,5 -4,7 74,2 27,8 -5,6 -48,0 -38,8 -72,1 -50,3 -81,4 4,8 -28,6 -53,0 -39,9 44,0 -44,0 -41,4 -63,7 -6,7 -26,8 -5,4 -41,7 -30,5 -12,5 -22,8 -31,8 -27,3 -7,2 4,9 -42,0 -26,8 -17,4 -15,5 -15,3 7,3 -35,9

976,7 1.383,5 915,0 -108,6 32,4 57,0 -46,2 -284,4 -1.339,4 -955,6 -380,9 -2,9 25,9 9,5 16,4 716,6 30,7 -240,2 -82,8 973,2 35,6 -264,6 -36,6 -135,8 -20,2 -220,7 14,3 246,1 250,7 -10,8 -100,9 -553,3 -173,9 -125,3 23,6 29,2 -43,4 -277,6 5,0 -129,1 -145,8 -7,8 728,8 1.091,5 -362,6 -108,2 -63,4 -46,0 16,8 -15,6 2,8 -48,3 -112,5 192,3 16,3 -31,1 19,5 -25,6 -15,4 -120,4 64,7 250,0

Fuente: S.G. de Análisis, Estrategia y Evaluación, con datos de Aduanas

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La calidad de la uva se prevé muy buena

La estimación de cosecha de vino de la D.O. Valencia se sitúa en los 50 millones litros La previsión de cosecha de la Denominación de Origen Valencia rondará los 60 millones de kilos de uva en esta campaña, volumen un 15 por ciento inferior respecto al pasado año, según explica Cosme Gutiérrez, presidente de la Denominación de Origen Valencia. especto a la calidad, el presidente de la DO Valencia asegura que se prevé muy buena, gracias a la climatología registrada durante los meses de primavera, “que fue una estación seca, y a la temperatura que predominó este verano”. La D.O. Valencia tiene un potencial vitícola de 14.937 hectáreas, de las cuales hay plantadas actualmente, un total de 13.030 hectáreas de viñedo repartidas en cuatro subzonas de producción que son: Alto Turia, Clariano, Valentino y Moscatel. La producción media de la Denominación de Origen Valencia es de 650.000 hectólitros de vino que se elaboran a partir de diferentes variedades de uva, de las que se obtienen vinos tintos, rosados, blancos y vinos de licor moscatel. Vinos que están presentes hoy en más de 100 países de todo el mundo, y cuyas ventas rozan ya los 50 millones de botellas. Mercados tradicionales como Alemania, Francia, Reino Unido, Suecia, Dinamarca y Suiza, son grandes consumidores de los vinos de la Denominación de Origen Valencia. Destacan también Canadá, China, Japón y Estados Unidos, destino

Los vinos de la D.O. Valencia están en el mercado

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“

Cosme Gutierrez

“

Los vinos de la D.O. Valencia están presentes en más de 100 países, con unas ventas que rozan ya los 50 millones de botellas.

”

este último cada vez más receptivo a los vinos valencianos. Se suman además otros destinos más exóticos como son Vietnam, Mongolia, Costa de Marfil, o Togo, y

La D.O. Valencia tiene un potencial vitícola de 14.937 hectáreas, de las cuales hay plantadas actualmente, un total de 13.030 hectáreas de viñedo repartidas en cuatro subzonas de producción que son: Alto Turia, Clariano, Valentino y Moscatel. La producción media de la Denominación de Origen Valencia es de 650.000 hectólitros de vino

”

que muestran la gran proyección que día a día están adquiriendo los vinos de la DO Valencia. Por tipos de vino el blanco de la DO Valencia está mostrando un mejor comportamiento en exportación, mientras que las ventas de tinto están totalmente consolidadas. Destaca el notable consumo que está teniendo uno de nuestros productos más singulares que es el espumoso de moscatel cuyas ventas se han disparado en los últimos años.

Octubre 2009

aCtualidad

El acuerdo del sector citrícola tiene su precedente en el sector lácteo facilitado por Elena Espinosa

Intercitrus remite al Gobierno un contrato de compra-venta de mandarinas y naranjas en campo ntercitrus acordó el 24 de septiembre remitir al Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino la propuesta de homologación de un contrato de compra-venta de mandarinas y naranjas en fresco y el establecimiento de unos índices económicos de referencia. Igualmente, Intercitrus solicita del MARM que ponga el acuerdo en conocimiento de la Comisión Nacional de la Competencia. Las empresas comercializadoras y las cooperativas citrícolas se han comprometido a generalizar el sistema de contratos tipo para la compra de mandarinas y naranjas en campo. El modelo de contrato a utilizar se ha acordado en el marco de intercitrus y será sometido a la consideración y reconocimiento por el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino. Los contratos deben indicar la variedad objeto de la compra-venta; el polígono, parcela, superficie, término municipal, partida y peso de la fruta estimada objeto del contrato; la categoría y calibre de la fruta que es objeto del contrato, para lo que se tendrán en cuenta los acuerdos que, en cada campaña se acordarán en Intercitrus; el precio acordado entre comprador y vendedor; y la fecha estimada para la recolección y el límite temporal. El precio acordado entre el comprador y el vendedor se determinará teniendo en consideración la situación del mercado en cuanto a oferta y demanda; la calidad de las variedades comercializadas; la aplicación de programas específicos de diferenciación comercial; los índices económicos básicos, para campo y para salida almacén, calculados en los Anexo nº 1 y 2. Intercitrus propone a la patronal de la distribución que se adhiera al

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El President de la Generalitat se reunió con Intercitrus para apoyar el acuerdo de contrato alcanzado por todo el sector citrícola español

ANEXO 1 y ANEXO 2. MANDARINAS

NARANJAS

INDICE ECONÓMICO BÁSICO CAMPO

0,17 euros/Kg

0,14 euros/Kg

I. E. BÁSICO SALIDA ALMACEN

0,60 euros/Kg

0,44 euros/Kg

acuerdo alcanzado, priorizando en sus compras a los proveedores que acrediten las relaciones contractuales. Igualmente, Intercitrus propone a las administraciones españolas que realicen un análisis de riesgo del proceso de comercialización de mandarinas y naranjas dirigido a la realización de inspecciones de calidad y trazabilidad a lo largo de la cadena de comercialización. También propone Intercitrus evaluar el cumplimiento de este acuerdo y el seguimiento de los contratos que se firmen, mediante un comité de seguimiento. El Comité de Seguimiento estará formado por representantes de cada una de las organizaciones firmantes, designados a tal efecto por sus órganos directivos y será presidido

por un representante de la Administración designado al efecto. Por Intercitrus estarán presentes todos sus colegios, con dos representantes cada uno. Será el órgano en que se intentará resolver las discrepancias de carácter sustancial sobre el contenido de este acuerdo que pudieran surgir de la aplicación del mismo. El Comité utilizará como fuente de información la procedente de las administraciones, de las propias organizaciones firmantes y de los observatorios de precios que, aplicables a este sector, mantengan las administraciones españolas o europeas. La propuesta de Intercitrus tiene su precedente en los contratos adoptados por el sector lácteo y el limón.

Octubre 2009

aCtualidad

La Conselleria y la Federación firman un convenio

Las Rurales ayudan a la modernizar las explotaciones agrarias a Federación de Cajas Rurales Valencianas mantiene desde sus orígenes un estrecho vínculo con el sector agropecuario, tanto es así que mantiene activos una serie de convenios a través de los cuales se regulan operaciones de préstamo en condiciones preferenciale. Recientemente se ha suscrito otro de esos convenios entre la Federación y la Agencia Valenciana de Fomento y Garantía Agraria, dependiente de la Conselleria de Agricultura. En él se establece la facilitación de los préstamos y la materialización de las ayudas en forma de subvención de intereses dirigidos a la modernización de las explotaciones agrícolas, así como a jóvenes que deseen constituirse como agricultores. Según Cirilo Arnandis, Presidente de la Federación: “Ambas líneas de ayuda son claves para la buena marcha del sector agrícola en nuestra Comunidad. La modernización de las instalaciones agrarias es primordial para estar al nivel que exigen los actuales tiempos, y facilitar la entrada a jóvenes agricultores es una de las vías principales para que dentro de unos años no comiencen a abandonarse terrenos fértiles porque no haya nadie que se atreva a invertir en el sector. Por eso, las Cajas Rurales se implican con este tipo de ayudas en pos del desarrollo del sector agropecuario en el que siempre hemos puesto especial atención, dada nuestra filosofía y dadas también las necesidades que éste tiene”. Los préstamos variarán entre los 5 y los 15 años de duración con un periodo de carencia que oscilará, dependiendo de la duración, entre los cero y los 3 años. Estas ayudas estarán suscritas a un tipo de interés subvencionado en parte por la Consellería de Agricultura del Euribor más 2,5 puntos.

Octubre 2009

El Congreso aprueba la Ley de creación de órganos consultivos del Estado en el ámbito agroalimentario

Las Cooperativas satisfechas con la interlocución agroalimentaria Cooperativas Agro-alimentarias califica de paso importante la regulación legal de la interlocución entre los distintos agentes del sector aprobado por el Congreso de los Diputados el pasado día 1 de octubre. ara Cooperativas Agro-alimentarias la creación del Consejo Agroalimentario como órgano para el debate y definición de las grandes orientaciones en política agraria es fundamental. En un momento como el actual con un mercado cada vez más globalizado y coincidiendo con el desmantelamiento de los mecanismo de regulación de mercado de la PAC, a jui-

cio de Cooperativas Agro-alimentarias es necesario disponer de una política estatal. Respecto al otro órgano creado, el Comité Asesor Agrario, en el que participan las organizaciones profesionales agrarias y otras organizaciones representativas, Cooperativas Agro-alimentarias espera que las cooperativas puedan expresar su opinión sobre los temas de producción agraria que les afecten directamente. Cooperativas Agro-alimentarias representa a casi cuatro mil cooperativas y a más de un millón de socios, constituyendose en una de las más importantes organizaciones españolas por su representatividad económica, pero sobre todo, por su peso social.

LA FUNDACIÓN SABOR Y SALUD APOYA EL CONSUMO DE FRUTAS PARA COMBATIR LA GRIPE A La Fundación Sabor y Salud, entidad sin ánimo de lucro ubicada en Valencia, corrobora la opinión de la Doctora Montaña Cámara, profesora titular de Nutrición y Bromatología de la Facultad de Farmacia de la Universidad Compluten-se de Madrid y asesora científica de la Fundación. El principal argumento que esgrime esta reconocida especialista es que una dieta variada y equilibrada es garantía de ingesta de todos los macro y micronutrientes (vitaminas y minerales) necesarios para el organismo. Así el consumo de frutas y hortalizas frescas son de especial importancia en el caso de prevenir los procesos gripales en general y de la fiebre A en particular, ya que suponen la mejor barrera defensiva de nuestro organismo. En el caso de cursar la enfermedad, la ingesta de líquidos –agua y zumos de frutas- es imprescindible. Según esta tesis, la vitamina C nos protege de las infecciones y se encuentra en cítricos, fresas, kivis, frutas tropicales, frutos del bosque, pimientos y coles. Además, estos alimentos contienen elementos minerales como el selenio y el zinc, que son potenciadotes de la actividad antioxidante. Estos compuestos están en cantidad y variedad de frutas y hortalizas frescas, dado que la vitamina C es muy termolabil y se destruye fácilmente durante el procesado térmico que supone cualquier tratamiento culinario. En opinión de la Doctora Cámara, tenemos la suerte de vivir en un país con gran riqueza de cultivos hortofrutícolas de gran calidad, donde el sector de cítricos –ricos en vitaminas y minerales- tienen una gran importancia económica y son una muy buena inversión de salud.

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aCtualidad

Una delegación de CCAE presidida por Pepe Faus participa en el Foro Empresarial organizado por la COGECA en Estocolmo

Las cooperativas de suministros piden a Europa que revise las prácticas contrarias a la competencia Los dirigentes de cooperativas de la UE, el Gobierno sueco y la Comisión Europea, reunidos en el Foro Empresarial de Presidentes sobre el sector de los isuministros organizado por la COGECA, debatieron el pasado 11 de septiembre en Estocolmo el impacto de la actual crisis económica y las soluciones para mejorar la competitividad de las cooperativas agrarias europeas. or parte de las Cooperativas Agro-alimentarias asistió una delegación formada por 11 personas, miembros del Consejo Sectorial de Suministros y representantes de las cooperativas más punteras de este sector a nivel nacional, que participaron en el encuentro junto a responsables de cooperativas de suministros de otros países como Agravis (Alemania), Lantmannen (Suecia), Agriteam (Italia), Union Seveal 51 (Francia) o Grecia. Por parte española, participaron en los debates el presidente del Consejo Sectorial de Suministros y presidente de la cooperativa Coarval, José Faus; los presidentes de Actel y Arento; los directores de las cooperativas Coarval, Agrofit, Actel y DelAgro, y un representante del Grupo AN. El objetivo del foro era el de aumentar la concienciación del sector sobre los temas clave que en este momento se están debatiendo a nivel comunitario, al mismo tiempo que ayudar a la COGECA en la formulación de sus políticas. El debate se centró también en analizar la estructura del mercado y en cómo ésta afec-

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José Faus

ta a la competencia y a las condiciones comerciales. Los dirigentes de cooperativas europeas del sector de suministros y de los proveedores han advertido que la crisis financiera y su impacto sobre los mercados están presionando fuertemente sobre las cooperativas agrarias, debilitando su capacidad para responder a las señales del mercado. Además, Pepe Faus, en su calidad de Presidente del Consejo Sectorial de Suministros de las Cooperativas Agroalimentarias de España, Pepe Faus remarcó la necesidad de mantener en el mercado los productos necesarios para que la agricultura mediterránea siga adelante y denunció la poca fuerza que tiene esta agricultura mediterránea en los foros europeos de decisión, por lo que destacó la absoluta obligación que tienen los organismos públicos para intentar potenciar al máximo el nivel de representación institucional y del sector en estos foros. En este sentido, Faus espera que la presencia de España en la Presidencia de la UE durante el primer semestre de 2010 sea decisiva para mejorar,

en todos los aspectos, el futuro de la agricultura mediterránea ante la reforma de la PAC 2013. En Estocolmo, se destacó, además, que el sector de los suministros y de los proveedores permite realizar compras agrupadas y asegurar la gestión de productos y servicios. También desempeña un papel crucial en la reducción de los costes incurridos por los agricultores al tiempo que les ayuda a hacerse más competitivos. El Presidente de la Cogeca, Gert van Dijk, declaró: “Las cooperativas agrarias europeas desempeñan un papel esencial en el apoyo de los intereses económicos de los agricultores. Deben estar en igualdad de condiciones a nivel de la UE para garantizar la competitividad del sector agroalimentario. Por esta razón, hacemos un llamamiento a la Comisión Europea para que revise las prácticas comerciales y contrarias a la competencia que obstaculizan el correcto y equilibrado funcionamiento de la cadena alimentaria". El Copa y la Cogeca, las organizaciones que representan a los agricultores y cooperativas de toda la UE, también subrayaron el papel positivo que puede desempeñar la agricultura frente al cambio climático. Los cambios en el clima que se esperan durante los próximos 50 años afectarán de manera negativa a los rendimientos de los cultivos, a la gestión del ganado y a la localización de la producción, amenazando a las rentas agrícolas y causando el abandono de las tierras en algunas zonas de Europa. Por ello, se ha instado a los políticos de la UE a que garanticen la existencia de una PAC sólida en el futuro, que proporcione las herramientas y los incentivos adecuados que permitan a los agricultores desempeñar su papel frente a este reto.

Octubre 2009

aCtualidad

‘Cítricos Valencianos’ lleva la calidad de sus productos al escaparate de la World Food Moscow" La IGP ‘Cítricos Valencianos’ ha preparado su desembarco en tierras rusas exponiendo sus excelentes naranjas en la cita más importante para la industria alimentaria que tiene lugar en ese país, la ‘World Food Moscow’, que se celebró en Moscú del 15 al 18 de septiembre. l director gerente, Juan Bautista Juan, considera que esta feria se convierte “en un excelente escenario para que los productores introduzcamos nuestras marcas en este mercado, al tratarse de una plataforma de negocio muy eficaz”. La ‘World Food Moscow’, que se ha convertido en un punto de encuentro obligado para industriales y profesionales del sector, supone “una oportunidad para que la IGP ‘Cítricos Valencianos’ ponga en valor su producción, mostrando las excelencias y cualidades únicas que los cítricos de la Comunidad Valenciana poseen”, tal y como señala su director gerente. Ante la crisis, que está afectando de una forma tan contundente al agricultor, la mejor manera de sortear sus consecuencias se encuentra en la promoción en los mercados internacionales, de ahí que “este certamen alimentario supone un espacio que contribuye a fortalecer las relaciones existentes y a buscar nuevos socios. Es el entorno ideal para que las empresas muestren sus productos, compartan sus experiencias, así como para que analicen las tendencias actuales y la actividad de sus competidores”, según apunta Juan Bautista.

Octubre 2009

Para la IGP “la asistencia a este tipo de eventos garantiza la interacción eficiente de los distintos

actores que conforman el mercado y, a la vez, es el escaparate perfecto para introducir alimentos valencianos de calidad en estas regiones”. El mercado de alimentos es uno de los que se está desarrollando más rápido en Rusia, debido a un incremento de la demanda del consumidor, que ostenta un mayor poder adquisitivo, que se traduce en innumerables ocasiones de negocio para las empresas pertenecientes a la IGP "Cítricos Valencianos".

LOS CÍTRICOS SON UNA FUENTE DE SALUD PARA PREVENIR LA GRIPE A Juan Bautista Juan, Director gerente de IGP ‘Cítricos Valencianos’ La gran cantidad de propiedades saludables que poseen los cítricos, que son una fuente inagotable de vitamina C, están cada vez de más actualidad. Estas bondades les convierten en protagonistas en prevención de diversas enfermedades y, entre ellas, la gripe, ya sea la tradicional gripe estacional o la de tipo A, que está últimamente en boca de toda la población mundial. Teniendo en cuenta la alarma social que hoy en día se ha generado respecto a esta enfermedad, las mandarinas, las naranjas y los limones emergen como unos aliados imprescindibles para conseguir combatir, de forma natural, a un enemigo tan potente como el virus H1N1. Ante esta situación, los expertos en nutrición recomiendan aumentar la ingesta de piezas de frutas y hortalizas al día para conseguir un organismo vigoroso. De ahí que es fundamental sensibilizar a la población de los beneficios potenciales que aportan los cítricos y del hecho de favorecer unos hábitos alimentarios equilibrados, de manera que se consiga evitar el contagio de la gripe A. Además de todas estas ventajas reseñadas que se encuentran en los cítricos, no se puede olvidar que las mandarinas, las naranjas y los limones amparados por la IGP ‘Cítricos Valencianos’ ofrecen una garantía de calidad , máxime si tenemos en cuenta que uno de los valores añadidos que ofrece la IGP ‘Cítricos Valencianos’ a sus clientes es la certificación, tras realizar rigurosos controles que empiezan en el campo y se extienden a los almacenes de acondicionamiento y envasado, para terminar en el mismo punto de venta. Debemos generar mas esfuerzos si cabe para promocionar nuestros cítricos con el objetivo de prevenir a la población y conseguir un mayor consumo que también beneficiará a las arcas de los departamentos de sanidad de las administraciones públicas y ayudará a reducir la tan temida aglomeración de población que se espera en los hospitales, preocupada por la psicosis generada.

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La amortización del inmovilizado Loles Carpi Villanueva Asesora Económico-Fiscal de Grupo Uteco

La amortización es la expresión cuantificada de la “depreciación” que experimentan los elementos que integran el activo fijo o inmovilizado de una empresa. La depreciación es una disminución del valor de los elementos que componen la estructura económica de la empresa, y ello es debido fundamentalmente a: - El paso del tiempo - Su utilización o funcionamiento - Los cambios en la tecnología (obsolescencia) - Y otras causas.

La amortización es un concepto ECONÓMICO y representa un GASTO que no implica ningún pago a terceros. Como tal concepto ECONÓMICO, dotado de valor monetario, ha de ser REGISTRADO CONTABLEMENTE, ya que, es la distribución del valor de la inversión realizada por la adquisición del inmovilizado, entre los años que se supone que va a contribuir a la obtención de ingresos de la empresa. Qué pasaría si la empresa decidiera NO registrar contablemente la amortización de su INMOVILIZADO (Gráfica 1) Tendría varias implicaciones: 1 Incumpliría la normativa contable, pues su patrimonio, en este caso su activo estaría SOBREVALORADO en el Balance, pues en él se debe reflejar por su Valor Neto Contable, es decir, el valor de adquisición del bien, menos la amortización acumulada que se ha hecho cada año sobre el mismo. Por tanto sus cuentas anuales NO REFLEJARÍAN la realidad, NI LA IMAGEN FIEL DE LA EMPRESA. 2 No tendrían REGISTRADA la PÉRDIDA DE VALOR DE SU INMOVILIZADO por su utilización ni por el paso del tiempo o posible

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Qué implica la AMORTIZACIÓN del inmovilizado en relación con la SITUACIÓN DE LA EMPRESA El inmovilizado necesario para la realización de la actividad productiva de la empresa, tiene una vida útil y por tanto pierde valor TÉCNICAMENTE

La pérdida de valor supone un coste añadido a los productos fabricados y por tanto forman parte de los gastos del período ECONÓMICAMENTE- Registro contable

El cobro de las ventas del período transforma en TESORERÍA la amortización o coste de las inversiones, es decir, se recupera la inversión de los elementos de inmovilizado a través de las ventas de los productos elaborados por la empresa FINANCIERAMENTE

obsolescencia, lo cual les llevaría a que difieran esa pérdida de valor a otros ejercicios posteriores (pan para hoy y hambre para mañana) 3 No incorporarían al COSTE DE FABRICACIÓN la utilización del inmovilizado, por tanto se estarían engañando en cuanto al resultado de sus ventas, pues no sería real su resultado del ejercicio. 4 No recuperarían la inversión a través de sus ventas, es decir, para poder llevar a cabo una inversión en inmovilizado, han tenido que necesitar financiación, o bien interna a través de los socios o bien externa a través de entidades crediticias, por tanto, en la medida

que tienen que devolver esa financiación a quien se la ha dejado no habrán generado RECURSOS FINANCIEROS suficientes para poder devolverlo y se encontrarán ante un DESEQUILIBRIO EN SU ESTRUCTURA FINANCIERA. Si la empresa tiene que devolver la financiación concedida en los plazos que tenga establecidos, podrá tener problemas de desequilibrio financiero al no generar esos recursos financieros a través de sus resultados, es decir, convertir en TESORERÍA esa parte destinada a la amortización como gasto, que no implica ningún pago a terceros.

Gráfica 1. (Inversión = Financiación) ACTIVO =

PATRIMONIO NETO Y PASIVO =

Materialización o Aplicación de los recursos financieros

Origen de los Recursos Financieros (FINANCIACIÓN)

(INVERSIÓN)

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Las cooperativas reconocen que el aumento del IVA de compensación beneficia al sector El incremento del IVA de compensación del 9 al 10 por ciento para los productos agrícolas y del 7,5 al 8,5 por ciento para los ganaderos presentado por el Gobierno de España en los presupuestos 2010 supone una buena noticia para el sector. Cooperativas Agro-alimentarias destaca que pese a la reducción presupuestaria del Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino, el incremento del IVA de compensación del 9 al 10 por ciento para los productos agrícolas y del 7,5 al 8,5 por ciento para los ganaderos pre-

sentado en los presupuestos 2010, supone un ingreso neto para el sector en un momento como el actual en que muchos sectores vienen arrastrando una grave crisis. Además este incremento favorece la transparencia y la lucha contra el fraude. Para Cooperativas Agro-alimentarias es importante que las dotaciones del Ministerio contemplen programas de carácter estatal de impulso a los grupos supra-autonómicos, de tal forma que estén en condiciones de lograr un equilibrio del poder de negociación ante una demanda cada vez más integrada en manos de la Gran Distribución.

Modificado el Reglamento de Planes y Fondos de Pensiones Daniel Pérez Correduría de Seguros Grupo Uteco

El Real Decreto 1299/2009, de 31 de julio, modifica el Reglamento de planes y fondos de pensiones, aprobado por el Real Decreto 304/2004, de 20 de febrero. La publicación en el BOE fue el 1 de agosto de 2009, y entró en vigor el 3 de ese mes. La finalidad de esta modificación no es sino facilitar la liquidez de los planes de pensiones en el supuesto de desempleo de larga duración. En concreto, se suprime la exigencia del plazo de 12 meses continuados en situación legal de desempleo. Con esta medida, aquellos que se encuentren en esta situación y vean mermada sensiblemente su renta disponible, pueden acceder de modo inmediato al ahorro acumulado en el Plan de Pensiones y atender sus necesidades económicas, siempre que se hayan agotado las prestaciones por desempleo contributivas o en el caso de no tener derecho a dichas prestaciones.

grupouteco ‘por y para el campo’

Se da un tratamiento similar a los trabajadores autónomos que, habiendo abandonado su actividad, figuren como demandantes de empleo. Se considera que el partícipe se halla en situación de desempleo de larga duración siempre que reúna las siguientes condiciones: a) Hallarse en situación legal de desempleo. b) No tener derecho a las prestaciones por desempleo o haber agotado dichas prestaciones. c) Estar inscrito en el momento de la solicitud como demandante de empleo en el servicio público de empleo correspondiente. d) En el caso de trabajadores por cuenta propia que hubieran estado previamente integrados en un régimen de la Seguridad Social como tales y hayan cesado su actividad, también podrán hacerse efectivos los derechos consolidados.

El enfoque integral de la Ley de Desarrollo Rural Sostenible donde participan distintos Ministerios y, que tiene como objetivo mejorar la calidad de vida del medio rural, se considera positivo que se financie con partidas presupuestarias que no sean exclusivas del MARM. Cooperativas Agro-alimentarias reitera que estas partidas deberían complementar los fondos comunitarios del segundo pilar, que a juicio de las cooperativas, se deberían destinar a acciones ligadas a la actividad agraria y en concreto a la mejora de la competitividad y organización productiva del sector.

Campaña de promoción del seguro agrario en radio Este año Grupo UTECO, al igual que en 2008, está participando en la campaña de promoción del seguro agrario de CooperativasAgroalimentarias. Durante el mes de noviembre se escucharán un total de 6.000 cuñas publicitarias a nivel estatal, promocionando el seguro en programas de radio de máxima audiencia de la SER, ONDA CERO, COPE y RAC1. El objetivo de la campaña es sensibilizar sobre la importancia del seguro para proteger las producciones agropecuarias, e incidir en el fundamental papel que las cooperativas agrarias y sus técnicos juegan en este ámbito. La campaña coincide en el tiempo con el periodo de contratación de los seguros de frutales, caqui, explotación de uva de vino y rendimientos de olivar, entre otros.

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José Antonio Claver: cooperativista inigualable Luis Font de Mora, Dr. Ingeniero Agrónomo l reciente fallecimiento de José Antonio Claver Carrió, cruelmente sorpresivo porque nuestro relevante amigo ofrecía con inmediata anterioridad una viva e intensa actividad, mostrando al mismo tiempo su usual y saludable aspecto, ha supuesto en todo caso la pérdida de uno de nuestros cooperativistas agrarios más eficaces y mejor valorados a lo largo de las últimas décadas, tanto en nuestra Comunidad como en gran parte de España. Se entiende, pues, la amplia serie de sinceros elogios y sentimientos de afecto que se han podido leer o escuchar respecto a José Antonio Claver, en los días anteriores a la presente redacción de estas líneas, valorando su dedicación al arroz, su entusiasmo y pasión por la Albufera, la dedicación a la Agricultura y a las Cooperativas. Sin ánimo de corrección alguna, porque todos coincidimos en sus valores, la personalidad de Claver estaba empapada de amor a los demás. A todos, como es consustancial de los auténticos o mejores cooperativistas, que por algo se valoran como personas unitarias a la hora de votar sin tener en cuenta el patrimonio o la cuantía de sus ahorros y participación cooperativa. También, ante las circunstancias de discriminación sufridas tan a menudo por los agricultores, en comparación con la mayoría de los integrantes de los demás sectores, nuestro buen cooperativista aprovechaba las posibilidades de actuar, desde dentro de las Cooperativas y sus Federaciones o a través de las relaciones con los representantes de las diversas Administraciones.

Impulsor del cooperativismo Desde el conocimiento y afecto personal cabe afirmar que su figura se asentó, en toda su trayectoria, en la eficaz labor de impulsar el cooperati-

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La cooperativa de Sueca en el emblemático enclave de la Albufera

vismo, respetando la realidad local y fomentando una vertebración continuada con la producción, el comercio y ahorro de las entidades hermanadas en el mismo objetivo. Ciertamente que la UTECO de Valencia, reaccionando inmediatamente a la extinción por Ley de la Federación de Agricultores Arroceros de España en 1986, potenció de inmediato una entidad de semillas al buen fin de relacionarse o integrarse con las demás agrupaciones arroceras de España. En aquellos momentos José Antonio Claver, vocal de la Cooperativa Arrocera “La Unión Cristiana” de Sueca, fue elegido por su presidente Vicente Carrasquer y el Consejo de la misma para su participación en el potencial proyecto nacional. Su entrega y laboriosidad cautivó rápidamente la generalizada confianza de todos los representantes arroceros españoles. Consecuencia de ello fue su elección, reiteradamente mantenida hasta estos momentos, como presidente del Consejo Rector de Copsemar, compuesta por representantes de las cooperativas de las principales zonas arroceras de España. Además, tras ser elegido presidente de “La Unión Cristiana”, José Antonio Claver fue profeta, no sólo en su ciudad de Sueca y su entorno sino también en amplias áreas de otras Comu-

nidades Autónomas en las que fue valorado y querido. Pero su influencia en la sociedad, trascendiendo del sector primario y consecuencia de su exquisita personalidad, entregada con naturalidad e inteligencia a la defensa del Medio Ambiente, muy concretada en sus opiniones en defensa del Lago de La Albufera, exaltando al mismo tiempo la labor del arrocero y demás agricultores, supuso profundizar en aspectos de la enseñanza, a niños y jóvenes, que la Cooperativa de Sueca venía practicando a través del Colegio del mismo nombre desde los inicios de su creación en 1903. En dicha labor, con páginas brillantes en la celebración del centenario de “La Unión Cristiana” , festejada con noble orgullo por todos los suecanos, aprovechando la personalidad del director del centro de enseñanza, Alberto Hernández, se conformaron los concursos interrelacionados con aspectos agrarios, aunque dirigidos al arte, redacción y poesía entre los niños y jóvenes. También, al mismo tiempo, se practicaron en diversas edades todos los deportes que se eran disfrutados por la mayoría de la juventud suecana. Al mismo tiempo no se olvidó a las personas adultas, diseñándose un concurso para analizar la influencia de la Cooperativa a lo largo de un siglo en el

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cOoperativismo Claver, consejero de UTECOValencia por el sector del arroz

desarrollo social y económico de la capital de la Ribera Baja. El hecho es que, superando lo que podría considerarse anecdótico, algún comentarista local situó como personajes parejos a los dos “Tonicos”,: el mítico futbolista Antonio Puchades1 y nuestro presidente de la “Unión Cristiana”.

Simple síntesis de una gran labor En este mero esbozo de lo que ha sido la gran labor de José Antonio Claver y sus compañeros afines o en su entorno, no se puede olvidar ni las acciones concretas en defensa del arroz y su comercialización ni el impulso al fortalecimiento de la estructura de las Cajas Rurales valencianas. Concretamente, en el logro de lo que el presidente Claver consideraba como una de “nuestras más viejas aspiraciones”, sus esfuerzos determinaron el lanzamiento al mercado de la marca “Uniana”, arroz valenciano, comercializado . El presidente, al igual que sucedía en cada paso adelante que beneficiaba a los agricultores, se mostró muy feliz con su puesta en marcha, recordando que “desde siempre hemos querido lanzar al mercado, en general, y al público suecano, más en concreto, una marca de arroz con la que se pudieran identificar. Expresando “Uniana es eso, un arroz valenciano, producido y elaborado en la marjal albuferenca, pero sobre todo es un arroz de Sueca”. Además de impulsar la modernización del sector del arroz en la Comunidad Valenciana, la personalidad de Claver incidió en la integración del cooperativismo de crédito. De esta manera, la Sección de Crédito de la Cooperativa de Sueca se integró en Ruralcaja, abriéndose un camino que afortunadamente continúa ampliándose en beneficio del mantenimiento de nuestras entidades, soslayando los riesgos de encorsetarse en realidades dirigidas desde otras Comunidades Autónomas. Precisamente ahora, a las tres semanas de la irreparable pérdida, Ruralcaja, de la que formaba parte de su Consejo Rector, ha vuelto a integrar otras realidades afines. 1

Antonio Puchades, famoso futbolista internacional nacido en Sueca, invirtió sus ahorros conseguidos en el deporte en la adquisición de tierras de Arrozal de Sevilla.

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Claver con Vicente Monzó, Justo Ruiz, Cirilo Arnandis y Juan José Alepuz

Vicente E. Monzó, Presidente de la Unión de Cooperativas del Campo de Valencia osé Antonio Claver Carrión era un referente para el cooperativismo agrario valenciano. De hecho, muchos dirigentes del mismo encontramos en Claver una de nuestras primeras referencias del cooperativismo. Consejero de la Unión de Cooperativas Agrarias de Valencia en representación del sector arrocero valenciano, aportó a nuestro movimiento cooperativo idénticas cualidades que el arroz a la cultura valenciana: Historia y carisma, viviendo una transición siempre difícil pero nunca exenta de voluntad en la creación del Grupo Uteco. José Antonio Claver también fue referente en otros muchos campos del cooperativismo valenciano, donde ocupó importantes presidencias por elecciones democráticas, así como cualificadas consejerías por delegación representativa de las anteriores. Pero por encima de todo, con nombre propio y en lugar privilegiado, llevaba en su corazón la emblemática Cooperativa Valenciana del Camp “Unió Cristiana”, a Sueca y a sus compañeros productores de arroz. Ante todo era arro-

cero y disfrutaba recreando las más entrañables esencias de un sector que ha sabido perpetuar su amor a la cultura del agua, su sensibilidad por el Parque Natural de L`Albufera, su respeto a las seculares tradiciones valencianas y su preocupación por el mantenimiento medioambiental. Hombre honesto e inteligente, supo rodearse de un equipo de colaboradores que depositaban toda su confianza en él y desde esa comunión de trabajo y voluntades diseñó las estratégicas para la modernización de las estructuras arroceras de Sueca, apostando por la investigación y las nuevas tecnologías para mejorar la competitividad sectorial al crear Coopsemar que rápidamente adquirió ámbito nacional. Entre sus muchas virtudes, el amigo Claver siempre fue “genio y figura”. Siempre tenía una palabra cariñosa para los profesionales de la Unión de Cooperativas del Campo de Valencia pues supo ver en cada uno de ellos al aliado, al cómplice, al asesor, al amigo. Indudablemente la personalidad de José Antonio es irrepetible, pero sus sustitutos en los diferentes cargos que ha dejado tendrán una referencia, un ejemplo donde medirse. El listón está muy alto.

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Hasta siempre Eduardo Ferrer, Presidente de Ruralcaja

En abril de 1993, con motivo de su incorporación al Consejo Rector de Caja Rural Valencia, actualmente Ruralcaja, tuve el privilegio de conocer a José Antonio Claver Carrió. on anterioridad y pese a presidir los dos cooperativas agrarias y haber coincidido en actos y jornadas, no habíamos tenido la ocasión de entablar amistad. Desde el mismo momento de su incorporación a la entidad, se creó un clima de simpatía y afinidad entre nosotros que me hizo comprender que no sólo había ganado un compañero, sino un amigo. Su máxima era el trabajo en equipo y la suma de esfuerzos para alcanzar cualquier meta; recuerdo perfectamente cómo restaba importancia a cualquiera de sus actuaciones como consejero. Siempre huyó de todo protagonismo y abogó por el consenso y la unión. Su gran capacidad para escuchar, su honestidad, su comprensión y su extraordinaria humanidad fueron sus señas de identidad y la razón por la que se ganó el respeto y admiración del cooperativismo agrario y financiero, y lo que le convirtió en un líder conciliador y eficaz. Era capaz de aunar voces discordantes a través del diálogo. Nada ni nadie parecía poder borrar su eterna sonrisa porque siempre confiaba en que la voluntad lo podía todo y, en su caso, era cierto. Hacía fácil lo difícil. José Antonio ha sido parte importante de la consolidación de Ruralcaja. Toda la entidad ha llorado su

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Eduardo Ferrer con José Antonio Claver en el campo de ensayo de Fundación Ruralcaja

muerte por tratarse de un excepcional consejero que supo ganarse la simpatía de todo el equipo humano a quién siempre trato de tú a tú, pre-

ocupándose por sus opiniones y valoraciones. Adoraba a su esposa Lolita, a sus hijos y a su nieto, y siempre reservó el tiempo suficiente para disfrutar al máximo de ellos, a pesar de sus numerosas obligaciones y compromisos. Tanto mi esposa como yo nos sentimos privilegiados por haber podido disfrutar junto a ellos de tantos momentos inolvidables que por nuestra trayectoria tuvimos la oportunidad de compartir y en los que se apreciaba una complicidad sincera. Ha sido entrañable gozar de su amistad. Lolita sabe que siempre encontrará en nosotros todo nuestro afecto y cariño. Se marchó un amigo al que recordaré con ternura y admiración. Hasta siempre.

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Nos dejó un líder José Garrido Castellano, Presidente Fundación Ruralcaja Valencia l pasado día 9 de septiembre, José Antonio Claver, no solo nos abandonó sino que sesgó definitivamente la posibilidad que todos teníamos de gozar de su presencia y amistad. Dada mi larga trayectoria laboral en el mundo cooperativo, conocí a José Antonio, cuando era vocal del Consejo Rector de la Cooperativa Unión Cristiana de Sueca en los años que D. León Matoses ostentaba su presidencia, al mismo tiempo, que lo era también de Caja Rural Valencia. Cuando cesó D. León Matoses como Presidente de Caja Rural Valencia, José Antonio Claver entró en el Consejo Rector de la misma el día 15.04.93 en calidad de Vocal 8º. Desde entonces, su trayectoria como líder del cooperativismo agrícola y de crédito, fue ascendiendo de forma vertiginosa hasta el extremo de conseguir la Presidencia de diversas instituciones, como quedó demostrado en los medios de comunicación que anunciaron su óbito. José Antonio Claver fue un líder que empujaba con la palabra y los hechos. Aunaba criterios y voluntades; su sacrificio siempre estuvo por encima de todo lo que fuera a defender a la agricultura valenciana y, mucho más, cuando se trababa de dar vida a los arrozales que rodean nuestra Albufera. Como cooperativista, fue persona clave para que las Secciones de Crédito se integraran en Ruralcaja. Sus opiniones y reflexiones, por cierto, siempre sensatas y adecuadas, eran muy valoradas por sus compañeros de Consejo a los que él respetaba, sentimiento que era recíproco hacia su persona. Tenía muchas ocupaciones y siempre iba a gran velocidad pero nunca le faltaba tiempo para tender la mano a un amigo. La tendía con halago,

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satisfacción y nunca valorando lo que hacía. La amistad y el hacer las cosas agradables y fáciles era su signo de identidad. Todos los que hemos convivido con él, éramos sabedores de que si le pedías auxilio y estaba dentro de sus posibilidades, te lo daba. Era tanta su sensatez, que ante improperios, respondía con caballerosidad y elegancia. José Antonio fue un líder, pues con su entusiasmo impulsaba a los demás a volcarse en todo aquello que pudiera mejorar la economía de los agricultores y dar prestigio a nuestra Comunidad Valenciana. Pero qué difícil es ser líder sin tener un halo de caudillismo. Su humildad aún lo hacía más grande en su trayectoria humana e intelectual. Arrollaba no por la crudeza de sus criterios, sino por esa alegría sana que portaba “a nativitate” por la convicción, armonía, concordia y paz con que los expresaba. José Antonio Claver fue único como cooperativista y como persona. El Consejo Rector y cuadro ejecutivo de la anterior Caja Rural Valencia y actual Ruralcaja son conscientes de que tuvieron en José Antonio Claver a un gran amigo y colaborador. Siempre se podía contar con él cuando se le demandaba ayuda, disfrutaba haciendo felices a los demás. Como manifestó la Hble. Consellera de Agricultura Dña. Maritina Her-

nández el día su sepelio: “no solo deja un gran hueco en el mundo cooperativo y asociativo, sino que en los organismos públicos y, concretamente en la Consellería de Agricultura, además se ha perdido a «un gran valedor» para cualquier tarea que se le encomendaba”. No sería justo terminar estas breves letras, sin mencionar a dos de sus grandes amores, los amores de su vida: su familia y su Albufera y sus arrozales. Su familia. Con qué devoción, cariño, afecto, ternura y amor hablaba de su esposa Lolita y de sus dos hijos a quienes les ha entregado su vida. Somos conscientes de que son momentos duros para ellos, pero pueden tener el consuelo y la satisfacción de haber disfrutado de un esposo y padre ejemplar. Su Albufera y sus arrozales. Es difícil expresar los sentimientos y empuje que tenía para defender algo que consideraba como propio. Disfrutaba cuando hablaba de las variedades de arroz y cómo no del arroz “BOMBA”, era el mejor del mundo porque se cultivaba en Sueca y era feliz cuando veía los campos inundados de agua o las espigas doradas repletas de arroz. Por José Antonio Claver no solo llorarán sus seres queridos y todos los que hemos intimidado con él, sino que cada año, cada cosecha, esas espigas cargadas de arroz, representarán las lágrimas del sector arrocero y, también, la de todos aquellos que como él, deseamos un mejor bienestar para la agricultura y, lógicamente, para el sector de crédito cooperativo que con tanto ahínco defendió. Desde la Fundación Ruralcaja Valencia nuestro mejor y más sincero recuerdo y admiración por todo lo que fuiste y aportaste. Descanse en paz.

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Un sentimiento inolvidable Rafael Michelena, Ingeniero Agrónomo ijo Jesús que nadie conoce ni el día, ni la hora, pero el Señor de la Vida, que siempre se lleva a los mejores y en el momento preciso decidió, al inicio de la siega, reservarse para Él la mejor y más hermosa de las espigas doradas bajo el sol mediterráneo. Pocas noticias pueden causar más impacto sobre el sentimiento, que la que anuncia el fallecimiento de un ser querido, respetado y extraordinario amigo. Con el fallecimiento de José Antonio Claver Carrió la agricultura valenciana, el cooperativismo agrario valenciano y nuestro sector del arroz ha perdido uno de sus históricos valedores. Me resulta difícil redactar estas líneas en su homenaje, persona a quien he admirado mucho, sin que el dolor impida y ciegue la expresión, ya que el corazón tiene pautas que la razón ignora. Conocí a José Antonio Claver hace muchos años y con él compartimos, desde entonces, muchas inquietudes, preocupaciones y atenciones, siempre relacionadas con la protección y defensa de la agricultura valenciana, de los agricultores valencianos y muy especialmente en todos aquellos aspectos que incidieron en las mejoras de su pueblo: Sueca. Siempre y en cada caso, tuve la gran suerte de compartir su afecto, su bondad de alma, su respeto y la firmeza de sus convicciones. En nuestras conversaciones siempre quedaba la solera de la sutileza, conocimiento, profesionalidad y enseñanza de una persona capaz de anticiparse en diseñar un cambio en el modelo agrario y económico de nuestro sector arrocero. Más tolerante con los demás que consigo mismo todo lo hacía desde la sencillez, la elegancia, el trabajo bien hecho y la inteligencia, conjugándolo con el saber de la amistad, la referencia al amigo, la confianza en la perso-

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na y la honesta defensa del patrimonio que ejercía desde los muchos cargos que democráticamente asumió. Todo para él tenía importancia, desde la reunión al más alto nivel con las diferentes Administraciones o echar una mano en solucionar problemas domésticos al más humilde de sus convecinos. Para él era lo mismo, era su manera de ser y de sentir en un entorno donde cada vez se practica una convivencia más difícil, a veces inhumana. Su bondad, valentía y honestidad se transmitía al grupo de trabajo que en cada momento le acompañaba y siempre era un compañero solidario ante cualquier dificultad que pudiera presentarse pues, sin pretenderlo, exteriorizaba la sensación de hombre de referencia, de consejo, de rectitud y de agradecimiento por el trabajo bien hecho En José Antonio encontramos la historia de un hombre del campo, enamorado de lo suyo y que construyo y ha dejado proyectado un sinfín de acciones para que se beneficie la sociedad, como ejemplo de una vida de compromiso y trabajo. Critico desde la honestidad, siempre antepuso al hombre, al amigo, al agricultor, por encima de cualquier otra consideración y nunca dejo de indignarse ante los indignos, ni sucumbió a los ban-

dazos de las conveniencias, lo que se refleja en una larga lista de personas que le ofrecieron su amistad frente a aquellos pocos que, posiblemente por su pobreza de espíritu, no teniendo argumentos para criticar sus obras intentaban denostar a la persona. Otras plumas más cualificadas que la mía glosan, desde las páginas de Agricultura y Cooperación, sus análisis sobre la influencia e incidencia que José Antonio Claver ha dejado en entidades e instituciones tan representativas como la Cooperativa Valenciana del Camp “Unió Cristiana”, Coopsemar, Mutua Arrocera, Consejo Regulador de la Denominación de Origen “Arroz de Valencia”, Ruralcaja, FECOAV, Uteco-Valencia, .... en las que siempre aportó el factor común de su carácter positivo en cualquier lugar y circunstancia, por difícil que fuera. Su verbo tolerante, su siempre más que media sonrisa y la exquisitez de modales salvaron muchas situaciones delicadas. Su conocimiento de la producción arrocera y del mercado le otorgaban la seguridad de hacer fácil lo difícil. Todo se acaba, todo es finito. Pero mientras viva, guardaré en mi memoria la imagen del caballero amigo, todo cordialidad, simpatía y hombre de bien, que estoy seguro también lo estará en cuantos tuvieron el privilegio de conocerlo y tratarlo. Y es que cada vez nos quedan menos personas a las que hemos querido y no podemos decirles que las queremos. En estos momentos de recogimiento familiar en el dolor por tan irreparable pérdida, transmitimos nuestro sincero sentimiento de pesar y adhesión a su esposa, Maria Dolores, hijos y nieto, con un fuerte abrazo a cuantos sientan, como nosotros, que hemos perdido un referente llamado José Antonio Claver, amigo, maestro y ejemplo.

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Un fértil reinado

Claver con sus colaboradores de Sueca, recogiendo uno de los muchos premios otorgados a la Cooperativa "Uniana"

Jose Luis Mariner , Presidente de la Cooperativa del Camp "Unió Cristiana" l paso del tiempo pone a cada uno en el lugar que le corresponde y advierte que nunca dio buenos resultados ampararse en negar la evidencia. En nuestra primera reunión que mantuvimos sin la presencia y presidencia de José Antonio Claver, todos queríamos que acabará un mal sueño, que como siempre Toni entraría por la puerta llevando en su mano la funda de las gafas, el teléfono, el bolígrafo y la pequeña agenda donde anotaba innumerables compromisos, tareas, líneas de actuación y por supuesto con su sempiterna sonrisa y cómplice mirada. Hoy en día, desgraciadamente, los milagros son muy escasos. Como no podía ser de otra forma, todos queríamos encontrar una frase, una actuación, una cualidad, un sentimiento que sintetizara lo que Claver ha sido y representado para nuestra entrañable “Uniana”. Alguien recordó la definición que sobre él hicieron una notable y cualificada representación de la Borsa del Riso de Vercelli que por primera

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Claver con su esposa, situada a su izq. en el Centenario de la Cooperativa de Sueca

vez visitaron nuestra cooperativa, nuestras instituciones anexas, nuestros arrozales, nuestras técnicas de cultivo, nuestra querida Sueca, nuestra cultura y nuestra manera de ser y vivir. Como siempre el Presidente y Consejo Rector de “Uniana” les atendieron con la máxima cordialidad, profesionalidad y compañerismo que el rango de la expedición merecía. Fueron ellos quienes, de vuelta a su país, publicaron un detallado artículo en su especializada Revista donde pronunciaron la mejor definición que creemos más se ajusta a lo que José Antonio significaba en nuestro entorno, pues el titular del mismo rezaba “ Nel regno di Don Peppone l´aria profuma sempre a zagra”. Aquellos que no conocían de nada a Toni, que no les ligaban ningún compromiso de amistad o admiración, solamente al ver la grandeza de la obra bien hecha , la plena dedicación a la misma y el cariño y trato que dispensaba a sus productores y vecinos, les indujo a darle el tratamiento de Rey. Nuestro Rey era un agricultor honesto, honrado, hombre bueno, sabio, justo y dialogante, con carácter emprendedor, que desde su

incorporación al Consejo Rector en 1981 y donde alcanzo la Presidencia por elección democrática en 1987, puso su corazón, en el que cabía cualquier persona de bien, en la defensa de la agricultura valenciana, el cooperativismo agrario y el bienestar y prosperidad de nuestra querida Sueca. Durante su mandato alcanzo el compromiso y apoyo de todos sus Consejeros para establecer un profundo cambio del modelo agrario que requirieron múltiples actuaciones e inversiones que han permitido situar a la Cooperativa Valenciana del Camp “Unió Cristiana” como referente a nivel de nuestra Comunitat y nacional. A nosotros nos ha dejado su testimonio, el camino a seguir, las nuevas líneas por donde progresar, la necesidad de convencer antes que vencer en cualquiera de las actividades y acciones que tengamos que adoptar. Ese es el motivo por el que todos nosotros nos empeñaremos en aprovechar su ejemplo y difundirlo. Por cuanto hiciste y representaste no te olvidaremos. Te debemos mucho y nunca sabremos como pagártelo.

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cOoperativismo

Vocación de servicio a su gente y al cooperativismo

Toni, un cooperativista ejemplar y un gran amigo

José Faus, Presidente de Coarval n COARVAL, como en todo el mundo cooperativo, lamentamos profundamente la muerte de un amigo entrañable como era José Antonio Claver a quien siempre tendremos en la memoria por todos los años que hemos trabajado junto para potenciar el cooperativismo desde nuestras respectivas áreas de actuación. Siempre hemos colaborado en todo, tanto en el aspecto personal como en el institucional y, en este sentido, recuerdo de forma muy especial la reciente celebración del Centenario de la Cooperativa Valenciana del Campo “Unión Cristiana” de Sueca, en la que COARVAL participó activamente. Por eso, y honrando su memoria, manifiesto una vez más la vocación de servicio de COARVAL o a todos los socios de la entidad que, al igual que el resto del mundo cooperativo, nos hemos quedado un poco huérfanos tras la muerte del amigo José Antonio Claver.

Claver con José Faus y José Torrent

José V. Torrent, Presidente de Fecoav ose Antonio Claver nos ha dejado. De repente, sin avisar, sin hacer ruido, sin molestar. Sin tiempo a reaccionar todavía, y sin hacernos a la idea que nunca jamás volverá a sentarse en el Consejo Rector de FECOAV, quien ha sido un cooperativista ejemplar, y sobre todo un gran amigo, nos seguirá viendo desde el cielo. A partir de este mometo, en el que ya no podremos gozar de su compañía, tan solo nos queda disfrutar y aprender de su obra, extensa, amplia y comprometida. Por su capacidad, podría haber pertencido a cualquier consejo de administración de cualquier empresa importante. Pero decidió dedicarse a las cooperativas, a su pueblo y a sus amigos. Cualquier hora era buena para atender un problema del campo. Dicen que el tiempo lo cura todo, y seguro que tu, desde donde quie-

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ra que estes, no querras ver a nadie triste, pues "cascarrabías y socarron" nunca mostraste tristeza, excepto si alguna persona osaba criticar gratuitamente, sin aportar prueba creible, al sistema cooperativo, al compañero agricultur o a tu querida Sueca.

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"Por su capacidad, podría haber pertenecido a cualquier consejo de administración de cualquier empresa importante. Pero decidió dedicarse a las cooperativas, a su pueblo y a sus amigos"

”

Disculpa y permite Pero seguro que cuando contemplemos nuestra querida Albufera, se nos escape una lágrima de añoranza por un amigo y por una vida dedicada al campo.

Abierto a la intercooperación Juan V. Safont, Presidente de Anecoop provechó muy bien su hilo de voz para establecer un verdadero hilo conductor de intercooperación, conjugando las necesidades del productor de arroz, desde la gestión de suministros hasta los seguros, la financiación... A ello añadía una visión y actitud particular, característica en todos los líderes, que le mantenía cercano a sus asociados, reforzando el espíritu cooperativo, obteniendo la confianza de sus socios y la estabilidad y progresión de la cooperativa”.

“A

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El III Congreso Nacional de los Ingenieros Técnicos Agrícolas celebrado en Valencia clausura los actos del centenario del Colegio de Valencia y Castellón

Los técnicos agrarios del futuro deben conjugar economía, ecología y agronomía El III Congreso Nacional de la Ingeniería Técnica Agrícola, celebrado en Valencia a finales de septiembre, con motivo del Centenario del Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Agrícolas de Valencia y Castellón, considera que el agricultor ha de profesionalizarse y adaptarse a los nuevos tiempos y los técnicos agrarios del futuro deben liderar la apuesta por la innovación considerando las necesidades cambiantes del sector y la sociedad. Los precios percibidos por los productores y los pasos a dar con la revisión de las ayudas de la PAC también centraron buena parte del encuentro. a Consellera de Agricultura, Maritina Hernández clausuró el Congreso, inaugurado por el Rector Juan Juliá, que congregó durante dos días ocho ponencias, dos mesas redondas y once comunicaciones técnicas, todas ellas centradas en los retos a los que se enfrenta el sector agrario en los próximos años. La tecnología, el respecto por el entorno, la moderación en el uso de fitosanitarios y la responsabilidad por las consecuencias que tengan las prácticas agrícolas deberán marcar el futuro sectorial de los próximos años. Del mismo modo, los técnicos agrícolas tendrán más importancia haciendo posible una mayor innovación del sector, respondiendo a las cambiantes necesidades de la

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La Consellera acompañada por Isabel Peréz Brull, miembros del Colegio y ponentes

sociedad y siendo garantes de que ésta reciba alimentos suficientes, sanos y seguros a precios aceptables, con una protección del medio que asegura un futuro sostenible. Del mismo modo, el papel de estos profesionales, junto con instituciones y organizaciones sociales, es vital para la puesta en marcha de programas tendentes a la diversificación de actividades y señalen el avance de la sostenibilidad en el medio rural. En el Congreso se destacó la necesidad de lograr cooperativas fuertes cuya unión ayude a adoptar las medidas oportunas para alcanzar dimensión, productividad y mayor rentabilidad a los productores. Esto ayudará a obtener rentas dignas que anime a la incorporación de jóvenes. José Mª García Álvarez-Coque, Catedrático de Economía y Política Social de la ETSI de Agrónomos de la UPV, incidió en que “hay que hacer mucha inversión en transferencia tecnológica y pensar en una investigación agraria al servicio de

la población rural, todo ello posibilitará que haya jóvenes dispuestos a dedicarse a este negocio”. El III Congreso Nacional de la Ingeniería Técnica Agrícola fué el acto más importante organizado por el COITAVC con motivo de su Centenario. El Colegio es decano en España y durante todo el año ha celebrado diversos actos de relevancia para el sector y los profesionales de la ingeniería técnica agrícola, entre ellos la Jornada del Uso Eficiente del Agua, la edición del libro ‘Cien años de Técnica Agraria’ o la plantación de 1.600 árboles en distintas zonas a forestar de la Comunitat Valenciana. Según la presidenta del Colegio, Isabel Pérez Brull: “Ha sido todo un placer celebrar este Centenario acompañados no sólo de los profesionales del sector y de nuestros colegiados, sino también de la sociedad valenciana para los que por supuesto trabajamos y a quienes, en último término, van destinados todos los beneficios que perseguimos con nuestra labor”.

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Se celebrará en Montpellier a principios de diciembre

Sitevi, la feria de la Viticultura -Vinificación-EnologíaArboricultura-Horticultura-Oléicultura-Embalaje-Marketing a feria SITEVI abrirá sus puertas en Montpellier ( Francia) del 1 al 3 de diciembre 2009 y se configura nuevamente como referencia internacional y plataforma de lanzamiento mundial para el equipamiento, materiales, productos y servicios agrícolas, vinícolas y oléicas además de ofrecer la mejor orientación estratégica en nuevas técnicas. En su 24ª edición, SITEVI contará con la mayor oferta de máquinas de vendimiar del mundo así como todas las tecnologías e innovaciones en vinificación y enología. Algunas firmas líderes presentes en la feria: GIMBRE - NEW HOLLAND- PELLENC -LAUPRETRE CONSTRUCTEUR -GREGOIRE ERO- MONOSEM - MANIP- QUITTE -KRONG - HERDI EVRARD SULKY BUREL -AMAZON KRONE SDMA- KUHN - BERTHOUD - MC

CORMICK- SAME DEUTZ FAHR MASSEY FERGUSON ... Todos los sectores de frutas y verduras, arboricultura y cultivo de hortalizas, se verán representados con un incremento del 10% de espacio expositivo destinado a la maquinaria específica para la cosecha de frutas y verduras, viveristas, calibrado y presentación así como invernaderos y cobertizos, semillas y plantas jóvenes, abono y matillos. El material de riego, desde la gestión a la protección de recursos, contará nuevamente con un contexto propicio para la presentación de novedades. La totalidad de los actores del sector oleícola también estarán presentes en SITEVI 2009. Un sector en total sinergia con la oferta del salón: plantas jóvenes, viveros, Material para plantar, poda y protección, Material para la cosecha de olivas,

"Cerro Bercial Crianza" gana el concurso de Cajacampo l vino ‘Cerro Bercial Crianza 2007’, de la bodega ‘Sierra Norte’ de Requena, ha resultado ganador en la V Edición del Concurso de Vinos CajaCampo organizado y patrocinado por esta entidad financiera. En esta V edición han competido 30 caldos, de un total de 18 bodegas de las denominaciones de origen de Requena-Utiel, Valencia y La Manchuela. El Comité de Cata ha estado dirigido por José Vicente Guillén Ruiz, Doctor Ingeniero Agrónomo y formado por un panel de expertos catadores, no vinculados con ninguna de las bodegas participantes.

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La cata se desarrolló en la Escuela de Viticultura y Enología de Requena. En la presente edición cabe destacar el alto nivel de los vinos presentados, ya que un 93% han superado la calificación de ‘bueno’ según la Organización Internacional del Vino (OIV).

Material para triturar, Transformación de la oliva, Embotellamiento y envasado La vitinicultura responde ahora a los retos del desarrollo sostenible y a la temática de las energías renovables y la feria destina un innovador espacio a la energía fotovoltaíca, energía de la madera, energía eólica, ecomateriales, biocarburantes o recuperación del agua de lluvía.

CORREDORES EUROPEOS DE MERCANCÍAS POR FERROCARRIL La Unión Europea ha dado luz verde a un nuevo reglamento que refuerza la competitividad de la red europea de transporte de mercancías. España, a propuesta del Ministerio de Fomento, ha logrado incluir dos corredores ferroviarios internacionales, tanto en su fachada atlántica como mediterránea. Los corredores contemplados son los siguientes: Sines-Lisboa/Leixoes; Madrid-San Sebastián-BurdeosParis; Sines- Elvas/Algeciras; y Almeria-Valencia/Madrid-Zaragoza/Barcelona- Marsella-Lyon-TurinUdine-Trieste/Koper-LublianaBudapest-Zahony, que se pretende poner en marcha en el plazo de tres años. Con ello, España da un importante paso adelante en una de sus estrategias prioritarias, la de potenciar el transporte de mercancías por ferrocarril. Igualmente, España ha incluido en la agenda prioritaria de la presidencia española de la UE el libro verde de las redes TEN-T, entre cuyos objetivos figura revisar la actual política de redes para adaptarla al nuevo escenario de 27 estados miembros, renovar los compromisos medioambientales, y abordar las insuficiencias financieras.

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Los activos totales se elevan a 12.024 millones de euros reforzando su liderazgo nacional

Crèdit Valencia se adhiere al gran proyecto del grupo cooperativo de cajas rurales del mediterráneo La incorporación de Crèdit Valencia supone que el Grupo Cooperativo CRM, Cajas Rurales del Mediterráneo cuenta con unos activos totales de 12.024 millones de euros, 628 oficinas y cerca de 2.650 empleados. rèdit Valencia Caja Rural Cooperativa de Crédito Valenciana firmó el 1 de octubre el protocolo para la constitución del Grupo Cooperativo CRM, Cajas Rurales del Mediterráneo que el pasado 31 de julio fue rubricado por 17 entidades de la Comunidad Valenciana. El Presidente del Crèdit Valencia, Salvador Galduf, y el Presidente de Ruralcaja, Eduardo Ferrer, en representación del Grupo Cooperativo CRM, Cajas Rurales del Mediterráneo, firmaron el protocolo, que se produce tras la aprobación del Consejo Rector y la posterior ratificación de las cooperativas socias de Crèdit Valencia. El proyecto del Grupo Cooperativo Cajas Rurales del Mediterráneo pretende diseñar un grupo financiero sólido y unido en el que las cajas participantes, manteniendo su personalidad individual, alcancen la mayor eficiencia y el mejor servicio a sus socios y clientes. Crèdit Valencia, cuya adhesión se produce en las mismas condiciones suscritas por el resto de entidades financieras, aportará al proyecto del Grupo Cooperativo unos activos totales medios de 561,65 millones de euros. La entidad cuenta con 28 cooperativas socias, una red de 35 oficinas distribuidas en la provin-

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De izqu. a dcha, Rafael Carrau, Salvador Galduf, Eduardo Ferrer y Juan Antonio Gisbert

cias de Valencia y Alicante y un equipo humano de 148 personas. A cierre del primer semestre de 2009 el ratio de eficiencia de Crèdit Valencia se ha situado en el 49,71%, frente al 59,31% obtenido a 30 de junio de 2008. Esta cifra representa una mejora de la eficiencia de Crèdit del 16,19%. Según el Director General de Crèdit, Rafael Carrau, "tras analizar detenidamente todas las opciones de cooperación posibles entre las Cajas Rurales, hemos optado por participar en los trabajos para

lograr un Proyecto de Grupo Cooperativo valenciano plenamente respetuoso con las señas de identidad y las particularidades de cada una de las cajas participantes”. Carrau señaló que “Crèdit Valencia ha tomado la decisión de unirse al Grupo Cooperativo CRM, Cajas Rurales del Mediterráneo con la vocación de ser coparticipes de un gran proyecto con capacidad para cambiar el mapa financiero y hacer del cooperativismo valenciano un verdadero referente en el ámbito nacional”.

PRIMER GRUPO COOPERATIVO DE CRÉDITO NACIONAL Con la incorporación de Crèdit Valencia, el Grupo Cooperativo CRM, Cajas Rurales del Mediterráneo suma unos activos totales de 12.024 millones de euros, 628 oficinas y cerca de 2.650 empleados. El proyecto, que nace en la Comunidad Valenciana pero con aspiraciones de implantación en el ámbito nacional, supondrá la consolidación de las cuentas anuales de Ruralcaja, Crèdit Valencia, Torrent, Altea, Burriana, Algemesí, Alcora, Callosa d´en Sarriá, Nules, L´Alcudia, Alqueries, Alginet, Villar, Villavieja, Almenara, Betxi, Xilxes y Vilafamés. El Grupo CRM, que está previsto que comience a operar durante el segundo semestre de 2010, se convertirá en el primero del sector cooperativo de crédito nacional en cuanto a número de cajas asociadas y se posicionará como líder de la Asociación Española de Cajas Rurales.

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