Resumen de Propuestas para una conciliación corresponsable de la vida personal, familiar y laboral
María Victoria Gómez Galdón
A dieciséis años de la ley 39/99 de 5 de noviembre para promover la conciliación de la vida familiar y laboral, la sociedad española actual sigue sin conseguir superar los obstáculos para disfrutar de un equilibrio. Con este trabajo se ha revisado todas las conquistas y avances que se han logrado, para que las mujeres obtengan una mayor facilidad de integración en los entornos laborales. Sin embargo, la maternidad sigue siendo la causa de la discriminación más frecuente en el mercado laboral. Los varones, muy poco a poco van atreviéndose a solicitar los permisos para el cuidado de sus familiares. No es casual que este comportamiento se manifieste de forma muy tímida en el tejido empresarial privado, mientras que en entre el personal funcionarial, sean muchos más, los varones que solicitan tiempo para cuidar de sus familias. La demostrada insuficiencia de los Planes de Igualdad en las empresas para conseguir la igualdad efectiva entre las mujeres y los varones hace que se deban elevar propuestas legales con alternativas que realmente enfoquen un cambio cultural de mejora de la situación real las familias. Por esto, se divide este trabajo en tres partes: propuestas de cambios en las normas, propuestas de cambios en los entornos laborales y propuestas de cambios en las familias y en las personas. La reorganización del tiempo en los entornos laborales, junto con la erradicación de las prácticas improductivas y la eliminación del presentismo laboral, son algunas de las propuestas que se sugieren, tras la revisión de la situación en las empresas que desean apostar fuertemente por una igualdad de oportunidades y una conciliación de la vida personal, familiar y laboral. Proyectos piloto demuestran que deberíamos adoptar los horarios europeos para mejorar la productividad de nuestras empresas. Se trata de formar a las personas para que humanicen los entornos laborales, aprendan a trabajar mejor, y adopten mecanismos de flexibilidad. Se trata de invertir en las personas para que estén felices en los entornos laborales y logren a su vez disfrutar de sus familias. El cambio de horarios se propone que vaya acompañado de una serie de modificaciones en los hábitos de las personas, como por ejemplo, un adelanto de dos horas en todas las actividades vespertinas y nocturnas, incluyendo los horarios de los programas televisivos, y un cierre más temprano de los comercios. Adicionalmente, se deberán realizar profundos cambios reeducación en todos los ámbitos, muy especialmente en los entornos laborales, para conseguir dotar a las familias de la importancia que se merecen. Como conclusión se sugieren reflexiones que revisan el concepto de éxito en nuestras vidas, y un aprendizaje para asunción de compromisos con madurez que permitan la priorización de las trayectorias vitales, que ha de estar muy por encima de la importancia hegemónica que actualmente se le presta al trabajo remunerado. Asimismo, se desea recuperar el valor en nuestra sociedad del tiempo dedicado al cuidado del otro, a formar familias fuertes que educan en valores que transforman, como el de la responsabilidad y la autonomía en los niños y el cuidado de los abuelos.
