Resumen de Análisis de los servicios deportivos municipales en Castilla-La Mancha: indicadores económicos y de gestión
Es notorio que se ha producido una intensa actividad en el desarrollo de las políticas deportivas municipales desde los primeros Ayuntamientos democráticos. A lo largo de estos años se ha definido y desarrollado un marco competencial del Estado, Autonomías y Corporaciones Locales. La Ley del Deporte de 1990, las Leyes Autonómicas del Deporte, la Ley 7/85 Reguladora de las Bases del Régimen Local y la Ley 53/1999 de Contratos de las Administraciones públicas, ofrecen diversas fórmulas para la gestión de un servicio público.
El sector deportivo es versátil y esta sometido a una evolución continua, por la que parece evidente que con independencia del sistema de gestión utilizado, la estructura de organización debe ser lo más flexible y abierta posible para poder adaptarse adecuadamente a los cambios que se producen.
La evaluación es, pues, un instrumento de medición a través de indicadores de gestión que evalúan la efectividad, y una fuente de legitimación para la acción.
El tema objeto de esta tesis doctoral se centra en el análisis de los servicios deportivos municipales en Castilla-La Mancha, mayores de 10.000 habitantes.
Se plantearon los siguientes objetivos:
- Analizar los datos de los servicios deportivos municipales, referente a características generales.
- Verificar a través del tiempo como han evolucionado los indicadores económicos de los últimos años.
- Contrastar los parámetros obtenidos en los municipios analizados, para averiguar si existen relaciones entre los municipios estudiados.
- Averiguar el nivel de autofinanciación en el que se encuentran los servicios deportivos municipales de Castilla-La Mancha.
- Definir cuales son los modelos de gestión, utilizados en los servicios deportivos municipales de Castilla-La Mancha.
- Precisar cual es el grado de desarrollo deportivo de cada Municipio.
El diseño utilizado en esta investigación fue descriptivo, con variables agrupada
