Diseño de un modelo de innovación empresarial como extensión de un modelo humano simplificado

• Autores: Francisco Javier Martínez Moral
• Directores de la Tesis: Miguel Ángel Manzanedo del Campo (dir. tes.), Carlos Alonso de Armiño Pérez (codir. tes.)
• Lectura: En la Universidad de Burgos ( España ) en 2021
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Francisco Javier Zubillaga Zubimendi (presid.), Ricardo del Olmo Martínez (secret.), Cesáreo Hernández Iglesias (voc.), Pedro Riesgo Fernández (voc.), Francisco Cruz Lario Esteban (voc.)
• Programa de doctorado: Programa de Doctorado en Tecnologías Industriales e Ingeniería Civil por la Universidad de Burgos
• Materias:
  • Ciencias económicas
    • Organización y dirección de empresas
      • Organización de recursos humanos
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• Resumen

  • El fenómeno de Innovación está cobrando una importancia creciente en la realidad empresarial como instrumento clave en el aumento de competitividad.

    Estudiando el estado del arte científico en esta materia se ha podido constatar que no existen trabajos en los que se utilice un modelo humano como herramienta a través de la cual se trate de avanzar en la complejidad de esta realidad.

    En esta Tesis se desarrolla este modelo humano fruto de la experiencia a lo largo de más de 20 años trabajando en el entorno de la Innovación, analizando cada uno de sus factores y mostrando finalmente ejemplos prácticos con resultados reales en tres sociedades empresariales de diferentes tamaños y con condiciones de contorno dispares.

    The innovation phenomenon is gaining increasing importance in business reality as a key instrument in increasing competitiveness.

    Studying the state of the scientific art in this matter, it has been found that there are no works in which a human model is used as a tool to advance in the complexity of this reality.

    This thesis develops this human model as a result of experience over more than 20 years working in the Innovation environment, analyzing each of its factors and finally showing practical examples with real results in three business companies of different sizes and with different boundary conditions.