Resumen de Desarrollo del modelo de sostenibilidad integrado (m.S.I) para la medida de la gestión sostenible de una industria de procesos: aplicación al sector de fabricación de neumáticos
En nuestros dias, el Desarrollo Sostenible es un tema que preocupa enormemente y de diferente manera, pero bajo el mismo paradigma, a políticos, empresarios, academicos, asociaciones, agentes sociales, O.N.G.s, ciudadanos, etc.
En estos ultimos 10 años, con la globalización de mercados y exigencias externas, una compañia que se precie, para poder ser rentable, debe ser capaz de gestionar el impacto que genera sobre su entorno, ya sea de tipo economico, social, ambiental o asociado al producto o servicio que comercializa. Esta filosofia de trabajo debe arraigarse a sus valores y cultura empresarial, para poder obtener resultados sostenibles y ganarse ademas la confianza de sus grupos de interes, especialmente la de los clientes y accionistas.
Para poder cuantificar de manera objetiva dichos impactos, es necesario disponer de sistemas que ayuden a la alta dirección a medir y muestren la evolucion del comportamiento de la compañia de manera objetiva, permitiendo detectar las posibles areas de mejora, tomar decisiones al respecto y poner en marcha una serie de planes de acción para minimizar los gaps detectados.
Esta tesis pretende proponer un modelo compuesto por un conjunto de indicadores e indices de sostenibilidad y una metodologia matemática, que ayude a una compañia del sector de la fabricacion de neumaticos a evaluar su comportamiento periodo a periodo y poder asi establecer mejoras para alcanzar los objetivos propuestos en materia de Desarrollo Sostenible. Puede servir ademas como herramienta de bechmarking para compararse con otros centros productivos del mismo sector que utilicen el mismo esquema para medir.
El modelo propuesto se denomina como Modelo de Sostenibilidad Integrado (M.S.I.), y consta de: a) Un conjunto de indicadores balanceados, seleccionado a partir de un detallado análisis de más de 40 modelos, normas, guias, etc., nacionales e internacionales, en materia de Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Social b) Una metodología de agregacion de estos indicadores a indices, para poder disponer de datos homogeneos, sencillos e intercomparables, apoyada en metodos de ayuda a la toma de decision, destacando el A.H.P.
c) Y por ultimo, un sistema de gestion del modelo, basado en el ciclo de mejora P.D.C.A. que en caso de desviación de estandares frente a objetivos o incumplimientos, ayude a corregir el comportamiento de la organización, mejorando su desempeño Además, en la tesis, se hace una validación empirica del modelo con datos reales de indicadores del Grupo Michelin, analogos a los propuestos por el propio M.S.I.
