Modelos dea para la evaluación global de la eficiencia técnica: obtención de un ranking de unidades productivas

• Autores: José Solana Ibáñez
• Directores de la Tesis: Juan Gómez García (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidad Católica San Antonio de Murcia ( España ) en 2003
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: María Jesús San Segundo Gómez de Cadiñanos (presid.), Fulgencio Buendía Moya (secret.), Rafael Herrerías Pleguezuelo (voc.), Úrsula Faura García (voc.), José García Pérez (voc.)
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• Resumen

  • El objetivo de esta tesis es realizar una actualización de la principal metodología de evaluación de la eficiencia técnica:El análisis envolvente de datos.En los dos primeros capítulos se cubren los problemas y supuestos más importantes relionados con el concepto y medicción de la eficiencia técnica.En el modelo básico se establece la pauta a seguir para afrontar con éxito la comparación con unidades eficientes que combinen los inputs y outputs de forma similar a la evaluada.Frente al empleo de medidas radiales, en el capítulo III se estudia el papel preponderante de las de tipo no radial , desarrollando al mismo tiempo los principales problemas de la metodología dea.En el problema de los rendimientos a escala, se han identificado las metodologias originales así como sus estensiones, planteando las dificultades tades operativas y aportando soluciones.En la tercera sección centramos la atención en uno de los principales problemas del DEA.La cantidad de información contenida en los coeficientes.En el capítulo IV nos hemos introducido en una aproximación de nuevo desarrollo especialmente relevante en el campo de las ciencias sociales, la ordenación jerárquica o ranking de DMUS.Hemos propuesto una metodología integral basada en la relación entre la obtención de un ranking y los modelos que incorporan medidas de eficiencia global.La seccion II se dedica a plantear los problemas metodológicos ,ampliando la perpectiva mediante un procedimiento indirecto que aumenta la bondad del modelo DEA modificado.En la sección III se realiza una aplicación al caso de departamentos universitarios.