Estudio de la capacidad de absorción del conocimiento en la empresa industrial española: propuesta de un modelo de capacidad de absorción desde la gestión del conocimiento

• Autores: David Pérez Miguel
• Directores de la Tesis: Lourdes Sáiz Bárcena (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidad de Burgos ( España ) en 2018
• Idioma: español
• Número de páginas: 539
• Tribunal Calificador de la Tesis: Cesáreo Hernández Iglesias (presid.), Juan José Lavios Villahoz (secret.), Alicja Krzemień (voc.), Pedro Riesgo Fernández (voc.), Ricardo del Olmo Martínez (voc.)
• Programa de doctorado: Programa de Doctorado en Tecnologías Industriales e Ingeniería Civil por la Universidad de Burgos
• Materias:
  • Ciencias económicas
    • Organización y dirección de empresas
      • Estudios industriales
• Enlaces
  • Tesis en acceso abierto en: RIUBU
• Resumen
  • español

    En esta Tesis Doctoral se investiga el núcleo de la capacidad de absorción de conocimiento en la empresa, para explicar la conversión de su dimensión potencial a realizada, identificando los principales elementos que intervienen en este proceso de absorción. Paralelamente, se propone una conceptualización y un modelo propio de la capacidad de absorción, como competencia directiva, que supone la inclusión de un mecanismo estratégico formado por la gestión tecnológica y las estrategias hacia el exterior (colaboraciones tecnológicas), que interactúa, como fase de gestión, con el resto de fases de la capacidad de absorción (exploración, asimilación, transformación y explotación). A partir de un estudio longitudinal representativo de las empresas industriales españolas, procedente de la Encuesta de Estrategias Empresariales de la Fundación SEPI, se contrasta empíricamente la validez del modelo de capacidad de absorción propuesto y se ofrece una guía de buenas prácticas para su aplicación y puesta en práctica.

  • English

    This Doctoral Thesis investigates the core of the knowledge absorptive capacity in the firm, to explain the conversion of the potential dimension to the realized dimension, identifying the main elements of this absorption process. Simultaneously, it proposes a conceptualization and an own model of the absorptive capacity, as a managerial competence, which involves the inclusion of a strategic mechanism formed by the technology management and strategies toward the outside (technological collaborations), which interacts, as management phase, with the rest of the absorptive capacity phases (exploration, assimilation, transformation and exploitation). From a representative longitudinal study of the Spanish industrial companies, from the Survey of Business Strategies of the SEPI Foundation, contrast empirically the validity of the model of the proposed absorptive capacity and provides a guide to good practices for its application and implementation.