Localización, competitividad e innovación. Dinámicas de integración y desarrollo endógeno. Una aplicación plurirregional en los sectores textil y cerámico en España
- Autores: Francisco Javier Sánchez Sellero
- Directores de la Tesis: José Manuel García Vázquez (dir. tes.)
- Lectura: En la Universidade de Vigo ( España ) en 2005
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Manuel Guisado Tato (presid.), Albino Prada Blanco (secret.), José María Castán Farrero (voc.), José Cabanelas Omil (voc.), José Alberto Díez de Castro (voc.)
- Materias:
- Texto completo no disponible (Saber más ...)
- Resumen
La presente Tesis Doctoral realiza una investigación sobre las dinámicas de desarrollo endógeno y especialización flexible, respecto a la decisión de localización, modelos de competitividad regional e incorporación de innovación tecnológica.
Así analizamos desde un punto de vista crítico las diferentes teorías clásicas y modelos actuales de localización industrial, el paradigma alternativo del desarrollo endógeno y los distritos industriales, las redes empresariales, alianzas estratégicas frente a la jerarquía o el mercado, los sistemasa industriales y la problemática del tamaño empresarial. Finalmente, cerramos las exégesis teórica de la investigación, haciendo hincapié sobre la incidencia de la innovación tecnológica y la competitividad sobre la localización y el desarrollo regional.
El marco conceptual, sucintamente referido, ha sido constrastado a la luz de una aplicación tecnologías maduras, en un claro paralelismo con el desarrollo teóric de los distritos italianos, ejemplificado en idénticos sectores y las concentraciones territoriales de Carpi, Como, Prato y Sassuolo).
En particular, analizamos las ocncentraciones de distritos textiles en Cataluña, la agrupación de empresas Inditex-Arteixo, el cluster textil-hogar de la Mariola (Alcoy-Onteniente) y el distrito cerámico de Castellón (triángulo Onda-Alcora-Villarreal).
En la parte empírica de la investigación hemos contrastado la existencia de comportamientos diferenciados de las empresas inmersas en fenómenos de concentración territorial (FCT's) respecto a empresas que actúan de modo independiente respecto a su entorno espacial (en particular, mayor presencia de alianzas estratégicas, externalidades, esfuerzos en I+D+i, escuelas técnicas y utilización de proveedores regionales). Igualmente evidenciamos divergencias territoriales en modelos endógeno, racionalidad locacional, presencia de escuelas técnicas y políticas empresariales
