Resumen de Preferencia por el gasto bajo competencia estratégica
El objetivo de esta tesis es estudiar la posible potencialidad de la teoría de preferencia por el gasto para explicar hechos económicos.
Este trabajo se analiza el comportamiento de preferencia por el gasto bajo competencia en cantidades y bajo competencia en precios en el sector bancario español. Se presentan las ventajas estratégicas de las cajas frente a los bancos que se derivan de un comportamiento de preferencia por el gasto por parte de sus directivos y que surge de la propia configuración jurídico - institucional de las cajas de ahorros, es decir la intensidad de preferencia por el gasto es una variable exógena. Este comportamiento proporciona a las cajas una ventaja estratégica frente a los bancos que siguen la ortodoxa maximización del beneficio. Con el fin de reestablecer la simetría en el equilibrio competitivo consideramos una posible respuesta estratégica de los bancos. De esta forma, siguiendo la literatura estratégica de incentivos para los gestores, el banco sustituye su función objetivo de beneficios por otra que es combinación lineal de beneficios y ventas. De forma que como en el caso anterior se analizan las implicaciones sobre la cuota de mercado y nivel de beneficios de la adopción de esta estrategia. No obstante, de los resultados que se derivan bajo competencia en precios, se desprende que la forma de competir de las entidades afecta a los resultados del proceso competitivo.
El capítulo cinco muestra el supuesto en el que la intensidad de preferencia por el gasto es una variable endógena. Se exploran las implicaciones que tiene para una empresa la adopción de un sistema de incentivos estratégicos de preferencia por el gasto para sus gestores. Los resultados se comparan respecto al caso en que el objetivo de un gestor es la maximización del beneficio.
En el capítulo seis se contrasta si las cajas manifiestan un comportamiento de preferencia por el gasto frente a los bancos que se consideran maximizadores del beneficio.
