Factores de éxito y decadencia de las cooperativas agrarias: evidencia empírica aplicada a las cooperativas cerealistas de la provincia de Huesca

• Autores: David Miranda Choquenapi Esteban
• Directores de la Tesis: Enrique Sáez Olivito (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidad de Zaragoza ( España ) en 2002
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Juan José Sanz Jarque (presid.), Carmen Marcuello Servós (secret.), Juan Francisco Juliá Igual (voc.), Antonio Colom Gorgues (voc.), Carlos García-Gutiérrez Fernández (voc.)
• Materias:
  • Ciencias económicas
    • Economía sectorial
      • Agricultura silvicultura, pesca
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• Resumen

  • La realidad de la cooperativa agraria es compleja y, por esto, es apropiado considerarla como un sistema socio técnico abierto y organización. En este marco teórico, se define el éxito de una cooperativa agraria, como aquella situación en la que se satisfacen los objetivos del sistema, los objetivos de los individuos o grupos que concurren en el interior de la cooperativa y las expectativas de los agentes frontera. Con este enfoque, se identifican los condicionantes del entorno y factores internos que influyen en el éxito o decadencia de las cooperativas cerealistas de la provincia de Huesca.

    En el entorno se identifican: los condicionantes emergentes de las políticas del mercado agrario vigente en la UE, los condicionantes históricos emergentes del desarrollo de las cooperativas agrarias con el influjo de los principales cambios políticos y legislativos en España, los condicionantes económicos emergentes del mercado de los cereales, los condicionantes socio-económicos y los condicionantes emergentes del entorno cultural.

    Entre los factores internos que caracterizan a la mayoría de las cooperativas en estudios, se tienen: los factores del Sistema de Dirección que evidencia una misión de subsistencia, la escasez de acciones educativas y formativas para los socios, así como una decisión y control con deficiencias; los factores del Sistema Técnico que muestran grados aceptables de cooperativización de segundo grado y articulación a estructuras de financiamiento aunque también una deficiente gestión financiera, económica y operativa; los factores del Sistema Humano que revelan la no juventud de los socios; los factores del Sistema Cultural que muestran la falta de líderes, una deficiente práctica de la democracia y una baja promoción del cooperativismo; los factores del Sistema Político entre los que reslata la elevada afililación a una institución representativa (FACA) y una baja incidencia de conflictos interno