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Resumen de Modos de enfrentamiento al conflicto laboral en la población activa española actual

Alfonso Alonso Parga

  • Se trabajó con una muestra de 619 sujetos, 312 hombres y 307 mujeres para demostrar si se cumplen las siguientes hipótesis: Con un mayor nivel jerárquico, el sujeto utiliza un estilo concreto que es el de Competencia. En tanto los niveles inferiores utilizan el estilo Evasión.

    El género condiciona a distintos estilos de afrontamiento de conflictos dentro de los niveles jerárquicos.

    Para ello, se utiliza el cuestionario TKI que tiene cinco estilos de afrontamiento de conflicto: Competencia, Colaboración, Compromiso, Evasión y Cesión.

    Los valores independientes son el cargo (Directivo, Mando Intermedio y Colaborador), el género (hombre y mujer) y la edad (trabajador en activo).

    Los valores dependientes son los cinco estilos de afrontamiento del conflicto.

    Al final del estudio o investigación realizada se demuestran y se confirman las hipótesis planteadas


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