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Towards multi enterprise-wide coordination for large-scale chemical supply chains

  • Autores: Kefah Hjaila
  • Directores de la Tesis: Antoni Espuña Camarasa (dir. tes.)
  • Lectura: En la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) ( España ) en 2016
  • Idioma: español
  • Tribunal Calificador de la Tesis: Santiago Esplugas Vidal (presid.), M. Gabriela Cembrano Gennari (secret.), Laureano Jiménez Esteller (voc.)
  • Programa de doctorado: Programa de Doctorado en Ingeniería de Procesos Químicos por la Universidad Politécnica de Catalunya
  • Materias:
  • Enlaces
    • Tesis en acceso abierto en: TDX
  • Resumen
    • La mayoría de las herramientas de toma de decisiones para cadenas de suministro (CSs) químicas están dedicadas a la optimización desde una perspectiva centralizada, sin considerar la coexistencia con otros participantes. Hacia la coordinación de múltiples empresas químicas a gran escala, el objetivo de esta tesis es contribuir al sistema de Ingeniería de Procesos (PSE) mediante nuevas herramientas de toma de decisiones capaces de lograr la coordinación global entre las organizaciones que participan en la CS. Diferentes enfoques son propuestos para capturar los objetivos contrastantes y competitivos teniendo en cuenta el papel de la incertidumbre.

      La primera contribución de esta tesis se ocupa de la coordinación con los terceros. Una coordinación global está desarrollada para integrar las decisiones de los terceros en el proceso de toma de decisiones de una es completa, de gran escala, múltiples eslabones y varios productos. Se desarrolló un modelo táctico coordinado para resaltar las interacciones entre la es bajo estudio y las CSs de los terceros. Además se realizó una comparación entre el enfoque coordinado propuesto y el enfoque tradicional no coordinado para resaltar el potencial de la coordinación global en la toma de decisiones tácticas y el consumo de recursos.

      La segunda contribución de esta tesis tiene como objetivo enfatizar el potencial de las decisiones de precio de los terceros y su impacto en la eficiencia de la gestión de la CS. Para ello, la coordinación global que se propone en el párrafo anterior se amplía considerando la política de precio de cada tercero como un grado de libertad de decisión en el modelo táctico de la CS coordinada.

      En tercer lugar, se proponen diferentes enfoques para aproximar las políticas del precio de los terceros y se comparan basados en las tendencias aproximadas (promedios) y descuentos. Las consecuencias del uso de los diferentes modelos de aproximación de precio contemplados en la coordinación global entre la empresa principal y los terceros, no sólo con respecto a su efecto sobre las decisiones tácticas, sino también la complejidad adicional en los modelos que hay que resolver, son · analizadas y comparadas .

      Como cuarto punto, la coordinación entre las diferentes organizaciones que interactúan se logra mediante sistemas cooperativos y no cooperativos. Las decisiones obtenidas de los sistemas cooperativos, no cooperativos y autónomos son analizadas y comparadas.

      En quinto lugar, se propone un nuevo método no cooperativo basado en escenarios de negociación dinámica Scenario-Based Dynamic Negotiation (SBDN)"de no suma cero, con reglas no simétricas, para obtener los contratos de coordinación entre las empresas con objetivos contrastantes participando como unas CSs completas en una CS a gran escala. Bajo la dirección del fabricante como líder, la reacción incierta del seguidor resultó del comportamiento incierto de sus terceros y es explícitamente considerado en el modelo del líder como una probabilidad de aceptación.

      En sexto lugar, se propone una metodología para evaluar el resultado de la negociación basándose en la distribución de probabilidad, teniendo en cuenta la variabilidad de los beneficios del seguidor en escenarios exitosos.

      La contribución final de esta tesis consiste en el desarrollo de un método integrado de la teoría de juego para la coordinación entre organizaciones participantes en CSs químicas y globales. Un juego de Stackelberg no cooperativo de suma no cero se ha desarrollado para capturar los objetivos contrastantes bajo incertidumbre: La competencia entre los participantes del juego de Stackelberg y su contraparte se modela aplicando el equilibrio de Nash. Un conjunto de fronteras de Pareto de Stackelberg se obtiene, donde cada punto corresponde a un posible contrato de coordinación (ganar-ganar). Una comparación final se realizó entre los contratos de coordinación resultó de esta teoría de juego integrada y la SBON bajo las mismas circunstancias


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