Analisis de la restruccturacion de la cartera de negocios: una aplicacion al sector electrico español

• Autores: Miguel Blanco Callejo
• Directores de la Tesis: Luis Ángel Guerras Martín (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidad Rey Juan Carlos ( España ) en 2008
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: José Angel Zúñiga Vicente (secret.), Fernando Becker Zuazua (voc.), Isabel Suárez González (voc.)
• Materias:
  • Ciencias económicas
    • Organización y dirección de empresas
      • Publicidad
      • Estudios industriales
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen

  • LA PRESENTE TESIS DOCTORAL PRETENDE REALIZAR UN ANALISIS DE LA ESTRATEGIA DE REESTRUCTURACION DE LA CARTERA DE NEGOCIOS EN EL AMBITO CORPORATIVO ESPAÑOL. PARA ELLO, EN PRIMER LUGAR, PLANTEA EL ESTDO DE LA CUESTION A TRAVES DE UN ANALISIS GENERAL DE ESTA ESTRATEGIA QUE DETALLA SUS MODALIDADES , DERECCIONES Y METODOS DE DESARROLLO. ESTE ANALISIS EMPLEA COMO PERSPECTIVA TECNICA BASICA EL ENFOQUE BASADO EN LOS RECURSOS . EN SEGUNDO LUGAR PLANTEA UN MODELO ESPECIFICO DE ANALISIS QUE COMPRENDE TANTOS LAS CAUSA Y LOS ANTECEDENTESCOMO LAS CONSECUENCIAS QUE SE DERIVAN DE LA IMPLANTACION DE UNA ESTRATEGIA DE RESSTRUCTURACION DE LA CARTERA DE NEGOCIOS.