Los factores característicos de las directivas españolas a la hora de ejercer liderazgo
- Autores: Tatiana Gayán Jiménez
- Directores de la Tesis: Pedro Morales Vallejo (dir. tes.), Antonio Núñez Partido (codir. tes.)
- Lectura: En la Universidad Pontificia Comillas ( España ) en 2007
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Antonio María Medina Rivilla (presid.), Belén Urosa Sanz (secret.), Narciso García Nieto (voc.), Luis Puchol Moreno (voc.), Domingo José Gallego Gil (voc.)
- Materias:
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- Resumen
El objetivo principal de esta tesis es determinar las peculiaridades de la formación que varones y mujeres deben recibir para ejercer un liderazgo eficaz y eficiente y, a su vez, tener las mismas oportunidades de acceso a puestos de responsabilidad.
Para ello elaboramos un cuestionario sobre liderazgo a cumplimentar por direcitvas y directivos españoles, con la intención de analizar las diferencias en virtud del sexo, si existen, en el modo de ejercer el liderazgo. Quizás, estas diferencias nos podrían explicar por qué hay tan pocas mujeres en puestos de responsabilidad. En este estudio hemos observado, sin embargo, que las diferencias existentes son en puntos muy concretos del liderazgo, como en algún aspecto de la comunicación con los subordinados. Lo cual no justifica el hecho de que el porcentaje de mujeres sea tan bajo en puestos de responsabilidad respecto al de varones. No obstante encontramos diferencias relacionadas con el sexo en otros factores de caracter social, como el sueldo, el número de personas que tienen a su cargo o la necesidad de compatibilizar las tareas del trabajo con tareas ajenas al mismo.
