Resumen de Análisis diferencial de los paradigmas experto novato en el contexto del alto rendimiento deportivo en Judo
El alto rednmiento deportivo viene definido como el marco escénico donde los deportistas de élite intentan maximizar sus capacidades condicionales, técnicas y relacionadas con el procesamiento de la información, con el objetivo de superarse a sí mismos y si es posible, a sus adversarios deportivos.
Para esta finalidad se hace necesario conocer las fases por las que evoluciona su excelencia con la intención de tratar de racionalizar los procesos de entrenamiento. Los estudios bajo el paradigma experto novato son una excelente alternativa para abordar el conocimiento de los procesos que subyacen a la excelencia deportiva. En esta tesis doctoral se contó con la participación de 110 judokas , de los cuales 54 eran expertos y 56 novatos en el contexto del alto redimiento. Fueron analizas diferentes variables: condicion física, técnica y los procesos de comunicación entrenador-judoka bajo el modelo de Shulman de 1996 con la intención de analizar dónde residían las diferencias entre los diferentes niveles de pericia.
Como resultado de este estudio se puede indicar que los expertos acreditan valores de consuo máximo de oxígeno menores que los menos expertos. Si embargo se constataron diferencias significativas entre ambos grupos en la fuerza mázima explosiva, en el tiempo de hasta la adquisición de la fuerza dinámica máxima, en el aclaramiento lactácido tras la relaización de un test que simulaba la competición (Coptest) y en la resistencia a la feurza en régimen develocidad medido con el test JMG, en favor de los expertos.
En la dimensión técnica los resultados mostraron diferencias entre ambos grupos de pericia a medida que el entorno de exifencia competitiva aumentaba.
estas diferencias se manifestaron en elementos tales como: Dirección y búsqueda del desequilibrio de uke y en el ángulo correcto de los planos coronales de los judokas, algo requerido para una correcta ejecución.
En cuanto a los procesos de co
