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La situación de los clubes deportivos chilenos. El caso de la región del Biobío

  • Autores: Carlos Matus Castillo
  • Directores de la Tesis: Núria Puig i Barata (dir. tes.), Teresa Lleixá Arribas (dir. tes.), Anna Vilanova Soler (dir. tes.)
  • Lectura: En la Universitat de Barcelona ( España ) en 2015
  • Idioma: español
  • Tribunal Calificador de la Tesis: Manuel García Ferrando (presid.), Andreu Camps Povill (secret.), Vicente Gambau i Pinasa (voc.)
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  • Resumen
    • Esta tesis doctoral se centró en el contexto de las organizaciones deportivas voluntarias, específicamente en la figura del club deportivo, debido a la necesidad de profundizar en el conocimiento de estas organizaciones que desempeñan un rol relevante en el fomento del deporte y la actividad física, actuando también, como dinamizadores de prácticas democráticas, de desarrollo personal y colectivo y como canalizadores de necesidades e intereses. Ante lo anterior, se planteó una pregunta de investigación: ¿En qué situación, y cuáles son las características de los clubes deportivos chilenos?, la cual se profundizó y concretó, a través de diversos objetivos específicos, que buscaban otorgarle respuesta, mediante dimensiones como: la estructura de personas, la oferta de actividades, la gestión económica, las relaciones con otras organizaciones, entre otras. En el ámbito teórico, se diseñó un modelo de cuatro dimensiones, que abordaba a los clubes desde una perspectiva externa a una interna y desde lo general a lo específico, enfocándolos en primer lugar, desde la sociedad y sus organizaciones, hasta llegar a las características propias del club. Para estructurar el modelo, se recurrió a la Teoría del Tercer Sector, la Teoría de la Elección Institucional, la Teoría de los Stakeholders, el marco legal y administrativo de estas organizaciones y las características constitutivas de los clubes deportivos. En cuanto al método utilizado, se desarrolló un estudio de tipo descriptivo, exploratorio y de corte transversal, aplicándose una encuesta presencial al Presidente de la organización, utilizando un cuestionario estructurado de once dimensiones, con preguntas cerradas, basado en uno empleado en Cataluña, en un estudio sobre clubes de esa comunidad autónoma (Secretaria General de l¿Esport, 2010), el cual fue adecuado al contexto chileno. La muestra fue de tipo probabilística, aleatoria, estratificada, con afijación proporcional y estuvo compuesta por 150 clubes de la Región del Biobío. Estas organizaciones fueron obtenidas del Registro Nacional de Organizaciones Deportivas del Instituto Nacional de Deportes. Para el análisis de los datos, se empleó la estadística descriptiva, utilizando estadígrafos de medidas de tendencia central, tablas de frecuencia y para visualizar variables puntuales, se utilizaron gráficos. Para generar la tipología de los clubes, se recurrió al análisis estadístico por conglomerados o clusters. Como resultados más relevantes se logró determinar en primer lugar, que los clubes surgían en mayor medida, cuando la sociedad presentaba mejores condiciones para su constitución y desarrollo. En cuanto a las características se determinó: un bajo nivel de profesionalización y poca especialización; que cumplían y concretaban los procesos de participación democrática fundamentales; que existía una baja participación femenina en todos los ámbitos; la mayoría de los clubes tenía una estructura pequeña de personas; que tenían una oferta deportiva principal limitada, pero muy diversa en actividades complementarias o alternativas; el trabajo voluntario estaba presente en la mayoría de los clubes, pero su nivel era bajo en relación al tamaño que tenían, no obstante, los voluntarios asumían muchas funciones, ya que la presencia de profesionales y personal remunerado era poco significativa; poseían presupuestos bajos y con una alta dependencia de recursos públicos, lo que se reflejaba en la alta relación con las instituciones del Estado. Los resultados permiten indicar, que los clubes deportivos chilenos se encuentran en una etapa de asociacionismo incipiente o en desarrollo, adaptándose a las demandas del sistema deportivo, demostrando una gran diversidad en función de las características analizadas, permitiendo afirmar que no existe un tipo ¿único¿ de club.


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