Es un pensamiento común que los proyectos de construcción e infraestructura, sin importar su tamaño, son riesgosos por naturaleza. La gran cantidad de participantes, los numerosos procesos involucrados, los problemas ambientales y de administración, son razones que dan lugar al riesgo. En ese sentido es pertinente señalar que el manejo y administración del riesgo comprende predecir y anticipar eventos que pueden causar resultados poco deseados. En el presente artículo trataremos de identificar y analizar los diferentes riesgos que se pueden materializar en un proyecto de infraestructura, así como aquellos propios del contrato de construcción internacional y las diferentes soluciones que han sido propuestas tanto por la práctica como por la doctrina internacional.
It is common understanding that construction and infrastructure projects are risky by nature. The multiple parties involve in such projects, the various processes to be fulfilled and the environmental and managerial issues to be dealt with are enough reasons for any risk to exist. It is also clear that when dealing with risk it is of great relevance anticipate any events that may lead the project to an unexpected results. Throughout this article we identify and examine the various risks able to materialize in any infrastructure project and those relevant to international construction contracts.
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