Organización de la producción: Distribuciones en planta y mejora de los métodos y los tiempos. Teoría y práctica

Organización general de la empresa. El producto y la producción. Productividad. Diseño del producto. Mejora de los métodos: de las operaciones de fabricación y de las preparaciones de las máquinas: Métodos de trabajo. Fisiología del trabajo. Manutención. Mejora de métodos de trabajo. Preparaciones rápidas de máquinas. Aplicaciones prácticas de mejora de métodos. Distribuciones en planta: Distribución en planta. Diseño de cadenas de montaje. Nuevos conceptos para la organización del trabajo. Aplicaciones prácticas de diseño de cadenas de montaje. Estudio de tiempos: Sistemas de determinación de tiempos. Cronometraje. Estudio de interferencias.

Sólo consiguiendo la máxima productividad de las inversiones y recursos que utiliza una empresa para fabricar sus productos será posible obtenerlos a un coste mínimo. Esta máxima productividad se podrá conseguir si la empresa tiene bien organizado su sistema productivo, de forma que la cantidad de horas requeridas para la obtención de los productos sea mínima y se evite el tiempo de paro.

En esta obra se exponen de forma práctica las técnicas necesarias para conseguir una organización de la producción eficaz. La parte primera es una introducción en la que se da a conocer la organización general de la empresa, el concepto de productividad, las causas que la afectan negativamente, las técnicas más adecuadas para eliminarlas y las cuestiones que se han de tener en cuenta en el diseño del producto para poder obtener un producto de calidad al menor coste. La parte segunda está dedicada a la mejora de los métodos de las operaciones de fabricación y de la preparación rápida de las máquinas. En la parte tercera se estudian las distribuciones en planta, y en la parte cuarta se desarrolla el estudio de tiempos. En todos los temas se plantean cuestiones y problemas con sus respuestas y soluciones.

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