Periodo de publicación recogido
|
|
|
El verdadero objetivo de la alta dirección
Michael E. Raynor
Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 176, 2009, págs. 4-7
Resolver la paradoja de la estrategia: cómo conseguir frutos sin correr riesgos
Michael E. Raynor
Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 170, 2008, págs. 18-26
Cambio de régimen en el sector del petróleo y el gas: cómo la innovación de ruptura y la migración de valor pueden alterar el panorama competitivo mundial
Michael E. Raynor
Cuadernos de energía, ISSN 1698-3009, Nº. 17, 2007, págs. 64-75
Michael E. Raynor
Gestión, ISSN 0328-9117, Vol. 12, Nº. 5, 2007, págs. 92-98
Innovar para crecer: ahora es el momento
Michael E. Raynor, Clayton M. Christensen
Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 163, 2007, págs. 68-80
Michael E. Raynor
HSM Management, ISSN 1888-0118, Nº. 6, 2007, págs. 48-51
Innovar para crecer: ahora es el momento
Clayton M. Christensen, Michael E. Raynor
Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 150, 2006, págs. 22-35
Conocer el mercado para diferenciarse con éxito
Michael E. Raynor, Howard S. Weinberg
Harvard Deusto Márketing y Ventas, ISSN 1133-7672, Nº. 74, 2006, págs. 18-27
Cómo llegar a la meta desafiante. La rentabilidad: llegar antes que el dinero
Clayton M. Christensen, Michael E. Raynor, Matt Verlinden
Gestión, ISSN 0328-9117, Vol. 8, Nº. 4, 2003, págs. 52-60
Por qué los ejecutivos pragmáticos deben tomar en cuenta la teoría del management
Michael E. Raynor, Clayton M. Christensen
Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 81, Nº. 9, 2003, págs. 54-62
Esta página recoge referencias bibliográficas de materiales disponibles en los fondos de las Bibliotecas que participan en Dialnet. En ningún caso se trata de una página que recoja la producción bibliográfica de un autor de manera exhaustiva. Nos gustaría que los datos aparecieran de la manera más correcta posible, de manera que si detecta algún error en la información que facilitamos, puede hacernos llegar su Sugerencia / Errata.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados