Resumen de El futuro del teletrabajo: negociación, brecha digital y renuncia

Juan Vicente Castellanos Quintana

• español

  Entre 2020 y 2022 se han reducido paulatinamente las cifras de teletrabajo en España. En este artículo se analiza la dinámica latente de esta tendencia a través de la diferente opinión de empleador y empleado, la intensidad del teletrabajo y la propensión a renunciar a su trabajo de los empleados privados dependiendo de las oportunidades de teletrabajo.

  La mayoría de los empleados desean más teletrabajo del que disfrutan. La frecuencia de esta modalidad es mayor entre empleados con niveles de estudios altos, el sector de las tecnologías de la información y las telecomunicaciones, y en ocupaciones científicas y técnicas. El porcentaje de trabajadores que renunciarían a un puesto sin teletrabajo es bajo y se concentra en estos sectores y ocupaciones.

  Se abre, por tanto, una “brecha digital” entre ocupaciones según acceso al teletrabajo determinado por la capacidad de negociación y la voluntad de renuncia.

• English

  Between 2020 and 2022, teleworking figures gradually decreased in Spain. This paper analyses the dormant dynamics of this trend taking into acount the employer and employee's different opinions, the workload intensity and the tendency for workers to quit depending on their opportunities to work from home.

  Most employees would like to work remotely more than they actually and usually can. The frequency of teleworking is higher among employees with high levels of education, in the information technology and telecommunications sector, as well as in scientific and technical occupations. The percentage of workers who would quit a job in which they are not allowed to work from home is low and mainly concentrated in these aforementioned sectors and occupations.

  A new “digital breach” opens between occupations according to their teleworking terms, which in many occations are determined by the worker's ability to negotiate and his willingness to resign.