Factores influyentes para mejorar desempeño de fabricantes de autopartes de Nuevo León

• Hernández Ramos, Juan Manuel ^[1] ; Castro Coronado, Luis Gerardo ^[2] ; Solís Peña, Carolina ^[1]
  1. [1] Universidad Autónoma de Nuevo León

     Universidad Autónoma de Nuevo León

     México

     
  2. [2] Sistemas Automotrices de Mexico SA de CV: Escobedo, Nuevo Leon, MX
• Localización: Project Design and Management, ISSN-e 2683-1597, Vol. 5, Nº. 2, 2023, págs. 151-172
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Influential factors to improve the performance of auto parts manufacturers in Nuevo León
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• Resumen
  • español

    Incrementar el desempeño hacia una operación con alta eficiencia en la fabricación de piezas es parte del enfoque de las empresas que adoptan sistemas de producción para ser parte de la cadena de valor en la industria automotriz ante la creciente globalización por acuerdos comerciales entre países y áreas geográficas. La presente investigación tiene como objetivo determinar qué factores influyen en la mejora del desempeño de los fabricantes de autopartes de Nuevo León. El método usado para determinar cuáles son estos factores fue recabar información por medio de la literatura y a partir de esta búsqueda realizar un instrumento de medición para lo cual en esta investigación se usó la encuesta. Esta encuesta fue primeramente probada por expertos en el área con el objetivo de validarla y posteriormente se aplicó a una muestra piloto para revisar la fiabilidad de esta. Es necesario indicar que el sujeto de estudio son los gerentes del área productiva en empresas de autopartes. De acuerdo con el modelo establecido en este caso, se usó la regresión lineal múltiple con el objetivo de evaluar las cuatro variables establecidas en el marco teórico, las cuales son Herramientas Lean Manufacturing, Medición de los Procesos, Practicas Organizacionales e Innovación. Al analizar los resultados mediante el software SPSS, estos fueron la aceptación de las variables practicas organizacionales de la organización, así como la innovación de los procesos tiene un impacto en la mejora del desempeño organizacional.

  • English

    Increasing performance towards a highly efficient operation in the manufacture of parts is part of the approach of companies that adopt production systems to be part of the value chain in the automotive industry in the face of increasing globalization due to trade agreements between countries and geographical areas. The objective of this research is to determine which factors influence the improvement of the performance of auto parts manufacturers in Nuevo León. The method used to determine what these factors are was to collect information through the literature and from this search to carry out a measurement instrument for which the survey was used in this investigation. This survey was first tested by experts in the area with the objective of validating it and later it was applied to a pilot sample to review its reliability. It is necessary to indicate that the subject of study are the managers of the productive area in auto parts companies. According to the model established in this case, multiple linear regression was used with the objective of evaluating the four variables established in the theoretical framework, which are Lean Manufacturing Tools, Process Measurement, Organizational Practices and Innovation. When analyzing the results using the SPSS software, the results were the acceptance of the organization's organizational practice variables, as well as process innovation that has an impact on improving organizational performance.