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The scope of project maturity issues in Cameroon

  • Autores: Kabelat Ameke Arnaud, Antoinette Song
  • Localización: Project Design and Management, ISSN-e 2683-1597, Vol. 5, Nº. 2, 2023, págs. 39-58
  • Idioma: inglés
  • Títulos paralelos:
    • El alcance de los problemas de madurez del proyecto en Camerún
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Camerún, ubicado en África Central, juega un papel de liderazgo en términos de intercambio, representando alrededor de la mitad del PIB del área de la Comisión Económica y Monetaria de África Central. Sin embargo, la calidad del gasto público en Camerún sería uno de los agravios que diluye su crecimiento económico. Este bajo desempeño generalmente está relacionado con la gestión de proyectos, una palanca esencial para el desarrollo del país. La construcción de infraestructura es uno de los desafíos de la política de desarrollo de Camerún. Esta falta de conocimiento y práctica de maduración por parte de los actores involucrados tiene enormes consecuencias en el consumo de créditos y la ejecución de proyectos lo que conduce inevitablemente al abandono de proyectos, la multiplicación de enmiendas, mala ejecución e insatisfacción por parte de los beneficiarios. Así, el presente estudio, después de haber realizado un análisis FODA sobre la madurez de la gestión de los proyectos de inversión pública cameruneses, explora 17 proyectos realizados durante los últimos diez años, con el fin de sondear el impacto de los problemas causados por la inmadurez de los proyectos en tiempo y costo. Los resultados revelaron que el nivel general de madurez para este estudio fue del 68%. De las diez (10) hipótesis planteadas, siete (07) fueron aceptadas. También se encontró que el nivel de madurez de un proyecto de inversión pública en Camerún afecta positivamente su entrega mientras que algunas variables de madurez no explican significativamente los costos con sus parámetros pero afectan a otras. Se proponen recomendaciones para una mejor gestión de los proyectos en el país.

    • English

      Cameroon, located in Central Africa, plays a leading role in terms of trade, with about half of the GDP of the Central African Economic and Monetary Commission area. Yet, the quality of public expenditure in Cameroon is said to be one of the grievances plaguing its economic growth. This underperformance is generally linked to project management, an essential lever for the country's development. The construction of infrastructure is one of the challenges of Cameroon's development policy. This lack of stakeholders in the knowledge and practice of maturation has an enormous impact in the votes consumption and the execution of projects that inevitably leads to the abandonment of projects, the multiplication of amendments, poor workmanship and the lack of satisfaction on the part of the beneficiaries. Hence, this study, after performing a SWOT analysis on project management maturity in Cameroon public projects, explores 17 projects undertaken over the past decade, in order to probe the impact of problems caused by the immaturity of projects on schedule and costs. The results revealed that the general maturity level for this study was 68%. Out of the ten hypotheses stated, seven were accepted. It was also found that the level of maturity of a public investment project in Cameroon positively affects its delivery whereas, some of the maturity variables do not significantly explain the costs with its parameters but impact others. Recommendations for a better project management in the country are thrown.


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