Resumen de Capital social e innovación: Un estudio de caso
- español
Una de las fuentes más importantes de la innovación es el conocimiento externo que las empresas puedan absorber y utilizar de manera estratégica, es así como el capital social cobra relevancia en los procesos de colaboración que establezcan las empresas con otros actores. El objetivo de este artículo es analizar el proyecto de desarrollo tecnológico denominado “La Quinta Fachada” llevado a cabo por la empresa Tejas el Águila y el Centro de Investigación en Matemáticas (CIMAT), con la finalidad de evaluar el papel que desempeñó el capital social en la realización de este proyecto. Para tal fin se llevó a cabo una investigación de corte cualitativo, con la aplicación de entrevistas a profundidad realizadas en los meses de marzo a mayo de 2011 con los participantes en el desarrollo de dicho proyecto, tanto del CIMAT como de Tejas el Águila. Los principales resultados dan cuenta de que el capital social, especialmente basado en los lazos de confianza, así como la propensión hacia la innovación por parte de la gerencia son factores importantes en el éxito del proceso de vinculación.
- English
One of the most important innovation sources is external knowledge that firms can absorb and use in a strategic way, then the social capital is very relevant in the collaboration process. The aim of this paper is to analyze the technological development project called “La Quinta Fachada” held by the company Tejas el Águila and the Center for Research in Mathematics (CIMAT), in order to evaluate the role played by the social capital in the realization of this project. A qualitative research was carried out through in-depth interviews applied from March to May of 2011. Project participants were interviewed. The main findings were: social capital, especially trust and the top-manager level`s propension to innovate are very important to foster the success of entailment process.
