Resumen de Incentivos compensatorios para mejorar desempeño en los Gobiernos Corporativos Universitarios
Claudio Mancilla, Juan Bautista Abello Romero, Francisco Ganga Contreras, Adrián Acosta Silva
- español
El artículo evalúa la valoración de la comunidad académica iberoamericana acerca de los incentivos compensatorios intrínsecos y extrínsecos para mejorar el desempeño de los miembros de los Gobiernos Corporativos Universitarios (GCU). Se analiza una encuesta aplicada a miembros de universidades iberoamericanas. Se describen valoraciones medias a través de diagramas de violín, y se analizan diferencias entre grupos por medio de una prueba no paramétrica. Los resultados indican que hay diferencias de valoración entre grupos, por tanto, se debe evitar incentivos estandarizados. Así, se deberían tener en cuenta estos resultados para establecer incentivos compensatorios para mejorar el desempeño de los GCU.
- English
The article evaluates the Ibero-American academic community’s assessment of intrinsic and extrinsic compensatory incentives to improve the performance of members of University Corporate Governments (UCG). A survey applied to members of Ibero-American universities is analyzed. Their mean ratings are described through the use of violin diagrams, and differences in the ratings of different groups are analyzed using a nonparametric test. Since differences were found between groups of experts, standardized incentives for ucg members should be avoided. The study’s implication indicates that the results should be taken into account to establish compensatory incentives that allow for a better performance of the UCGs.
