La caída de una camarera mayor: La duquesa de Terranova y el control político del cuarto de María Luisa de Orleans

• García Pérez, Francisco José ^[1]
  1. [1] Universitat de les Illes Balears-IEHM
• Localización: Libros de la Corte, ISSN-e 1989-6425, Nº. 26, 2023, págs. 51-76
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The falling of a first lady of the bedchamber: the Duchess of Terranova and the political control of Queen Marie Louise of Orleans' room
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• Resumen
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    Cada vez son más los estudios que centran su atención en el poder informal que se daba en espacios cortesanos aparentemente no ligados a los principales núcleos de poder político, como eran los consejos de la monarquía. En este sentido, el cuarto de la reina fue uno de esos espacios, por lo que tiene sentido pensar que los principales cargos que allí servían fuesen elegidos con extremo cuidado. Precisamente por eso, la camarera mayor, máximo puesto de gobierno dentro de la cámara de la reina, era cuidadosamente elegida. Este artículo persigue estudiar el caso atípico de la duquesa de Terranova, camarera mayor de María Luisa de Orleans, que fue despedida a los pocos meses de empezar sus funciones. A lo largo de estas líneas, se analizarán los diferentes intereses que hubo en su sustitución, así como las principales partes interesadas, que, al contrario de lo que tradicionalmente se ha defendido, iban mucho más allá de las preferencias de la reina María Luisa. Demostrando, de ese modo, que la colocación de una camarera mayor en el cuarto de la reina no se reducía nunca a simples asuntos domésticos de la corte.

  • English

    More and more studies focus their attention on the informal power that was given in courtier spaces not linked to the main political power nuclei, such as the Councils of the Monarchy. In this sense, the Queen’s Room was one of those spaces, so it makes sense to think that the main offices served there were chosen with extreme care. Precisely for this reason, the First Lady of the Bedchamber (camarera mayor), the highest government position in the Queen’s House, was carefully chosen. This article aims to study the atypical case of the Duchess of Terranova, the camarera mayor of Marie-Louise of Orleans, who was fired a few months after taking up her duties. Along these lines, the different interests involved in its replacement will be analysed, as well as the main stakeholders, which, contrary to what has traditionally been advocated, went far beyond the preferences of Queen Marie-Louise. Proving, in this way, that the placement of a senior waitress in the Queen’s Room was much more than just the domestic business of the Court.