Resumen de Una aproximación a la utilización del Cuadro de Mando Integral en el Sector Público
- español
El objetivo del trabajo es describir el conocimiento sobre la incorporación del Cuadro de Mando Integral (C.M.I.) en organizaciones públicas en un contexto donde la Contabilidad Gubernamental se orienta a la gestión y al control de rendimientos. Se realiza una revisión bibliográfica exploratoria partiendo de autores seminales para luego proseguir con aportes de autores contenidos en dos líneas de investigación contemporáneas en la temática. De este abordaje preliminar se desprende que la Contabilidad, en su concepción amplia, proporciona información en el marco de un modelo de control financiero y de legalidad tradicional, pero también permite encauzar las nuevas demandas de rendición de cuentas ante diferentes grupos de interés, con las necesarias adaptaciones del herramental relevado.
- English
The aim of this paper is to describe the knowledge about the incorporation of the Balanced Scorecard (BSC) in public organizations in a context where Government Accounting is oriented to the management and control of performance. An exploratory bibliographic review is carried out starting from seminal authors and then continuing with contributions from authors contained in two contemporary lines of research on the subject. From this preliminary approach it can be deduced that Accounting, in its broad conception, provides information within the framework of a financial control and traditional legality model, but also allows channeling the new demands for accountability to different stakeholders, with the necessary adaptations of the tooling surveyed.
