Resumen de La gestión participada de equipamientos de proximidad
La producción y provisión de servicios públicos locales, si quiere ser eficaz, ha de ir más allá de la acción gestora de las burocracias públicas locales para, en una agenda común de actividades, aprovechar los recursos y apoyos que los ciudadanos están en disposición de aportar en un barrio o distrito concreto. En esta contribución se pretende aportar un marco analítico para la comprensión de la gestión participada de servicios de proximidad en las grandes ciudades y, deteniéndose en el estudio de algunos casos significativos, mostrar que la gestión participada puede significar una estrategia efectiva de creación de valor público en la esfera local, poniendo de manifiesto las oportunidades así como las limitaciones y dificultades como gestión relacional o en red.
