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Resumen de Envelhecimento, ageismo e gestãoorganizacional: a interface revelada a partir de três revisões da literatura

Thales Fabrício da Costa e Silva, Eduardo de Camargo Oliva, Maria do Carmo Romeiro

  • español

    El artículo tiene como objetivo realizar un análisis integrador de la literatura sobre envejecimiento, discriminación por edady gestión organizacional y presentar el perfil de la producción científica resultante de esa interfaz. La estrategia metodológica adoptada fue la revisión sistemática de la literatura disponible en la Web of Science y la posterior integración de los resultados obtenidos de las revisiones bibliográficas realizadas por Pedro et al. (2020) y Helal y Viana (2021), quienes ya habían investigado, respectivamente, sobre el discriminación por edady la gestión de la edad en las organizaciones. Se concluyó con una bibliometría de las tres encuestas. Los resultados apuntan 38 artículos publicados entre los años 2003 y 2021, con una evolución de publicaciones a partir de 2015 y un mayor número de encuestas con un enfoque cuantitativo. La integración de los resultados revela estereotipos negativos sobre la vejez, la presencia de discriminación por edaden las organizaciones y la ausencia de políticas y prácticas de gestión de la diversidad de edad que favorezcan la empleabilidad y permanencia de los profesionales maduros.

  • English

    The article aims to carry out an integrative analysis of the literature on aging, ageism and organizational management and to present the profile of the scientific production resulting from this interface. The methodological strategy adopted was the systematic review of the literature available on the Web of Science and subsequent integration of the results obtained from the literature reviews carried out by Pedro et al. (2020) and Helal and Viana (2021), who had already researched, respectively, from ageism and age management in organizations. It was concluded with a bibliometry of the three surveys. The results point 38 articles published between the years 2003 and 2021, with an evolution of publications from 2015 and a greaternumber of surveys and with a quantitative approach. The integration of the results reveals negative stereotypes about old age, the presence of ageism in organizations and the absence of policies and practices for managing age diversity that encourage the employability and permanence of mature professionals.


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