Modelos societarios y digitalización en la movilidad transfronteriza intracomunitaria*)

• LUIS HERNANDO CEBRIÁ ^[1]
  1. [1] Universitat de València

     Universitat de València

     Valencia, España

     
• Localización: Revista de derecho de sociedades, ISSN 1134-7686, Nº 65, 2022
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Corporate models, digitalisation and credit protection in cross-border conversions, mergers and divisions
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• Resumen
  • español

    El presente trabajo aborda la incidencia que la digitalización y los distintos modelos societarios presentes en el mercado pueden tener en la próxima implementación de la Directiva (UE) 2019/2121 del Parlamento Europeo y del Consejo de 27 de noviembre de 2019 en lo que atañe a las transformaciones, fusiones y escisiones transfronterizas intracomunitarias. Para ello, a partir de las exclusiones subjetivas que recoge la Directiva y a través de los distintos tipos especiales de sociedades y las implicaciones para el interés público nacional, el estudio desarrolla un análisis de los modelos societarios objeto de una particular atención en la jurisprudencia del TJUE. Analiza a tal fin las figuras de las «sociedades buzón» y de las sociedades inactivas o «zombis», así como las entidades de propósito especial y las «sociedades puente» como modelos societarios que pueden evidenciar un mayor riesgo de utilización abusiva o fraudulenta en este ámbito, en relación con las llamadas sociedades «fantasma» o «pantalla» y la «doctrina del desplazamiento»

  • English

    This paper addresses the impact that digitization and the different existing corporate models in the internal market may have on the forthcoming implementation of Directive (EU) 2019/2121 of 27 November 2019 amending Directive (EU) 2017/1132 as regards cross-border conversions, mergers and divisions. To do so, starting from the subjective exclusions contained in the Directive and through the different special types of companies and the implications for the national public interest, the study develops an analysis of the corporate models considered in the case law of the CJEU. It specifically looks to the «letterbox companies» and inactive or «zombie» companies, and also to special purpose entities and «conduit companies» as models that are exposed to a greater risk of abusive or fraudulent conducts, in relation to the named «shell» or «front» companies and the «passing-on» doctrine.