El sector turístico y las participaciones empresariales de la banca
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[1] Universidad de Málaga
Universidad de Málaga
Málaga, España
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[2] Universidad de Alcalá
Universidad de Alcalá
Alcalá de Henares, España
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- Localización: Cuadernos de turismo, ISSN 1139-7861, Nº. 12, 2003, págs. 77-92
- Idioma: español
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Resumen
- español
La investigación realizada toma como punto de partida el fuerte incremento registrado en la cartera de valores de las principales entidades de crédito españolas, en el periodo 1990-2000, para mantener sus niveles de rentabilidad. Se analizan las participaciones empresariales de las cinco principales entidades de depósito (que concentran el 80% del total del sistema financiero) durante la década de los noventa: BBVA, SCH, Banco Popular, La Caixa y Caja de Madrid. Las inversiones no financieras de la banca presentan un alto nivel de concentración en tres sectores: energía, telecomunicaciones e inmobiliarias o constructoras, sectores con una vinculación elevada con el sector turístico. Se analizan también sus participaciones directas en empresas del sector, tratando de identificar sus estrategias y si las mismas contribuyen a los objetivos de rentabilidad del conjunto de las entidades a corto y largo plazo. Por último se estudian las consecuencias de las estrategias sobre el nivel de riesgo del conjunto del sistema.
- English
This paper shows how the banks are trying to keep their levels of returns of earnings increasing their investments in non-financial companies. We examine the strategy of five banks during the period 1990-2000: BBVA, SCH, Banco Popular, CajaMadrid and La Caixa. They concentrate their securities in: energy, telecommunication and real state sector. Tourism is a very important sector in the economy of Spain (represents approximately 12% of GBP). Why do they not invest so much in tourism? We try to find an explanation in this paper. We conclude the analysis introducing the fact that central banks must control: the risk
- español
